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深入数字货币矿场不为人知的秘密|三点钟区块链—产业群“揭秘”系列

企业报道  2018-04-08 11:49:24 阅读:

  【区块链“揭秘”系列】第1期:

  深入数字货币矿场不为人知的秘密

  对话时间:4月4日 20:30

  微信社群:3点钟区块链—产业群

  对话嘉宾:

  葛甲

  著名科技大V

  互联网分析师

  财经评论人

  互联网发展史研究者和观察者

  “通俗互联网”概念的倡导者

  天使投资人

  王青山

  区块链早期投资人

  衡链科技首席运营官

  互联网金融风控专家

  区块链自媒体《数字货币观察》总编

  主导构建银联消费金融产品风控系统模型

  擅长产品设计和运营。

  【分享环节】

  各位朋友好!

  我是青山,之前在银联做消费金融风控的,由于行业的关系,我接触到了区块链技术,自己研究下来才发现,区块链技术就是我们一直在寻找的能改变人类生产关系的技术。

  了解BTC的运行系统

  我们都知道BTC(比特币)是区块链技术的第一个成熟的应用,要了解区块链技术方向的投资,必定需要先了解BTC的运行系统。

  我先给大家分享一下我了解的关于BTC运行和BTC挖矿的问题。

在比特币的运行网络中,有两类参与者

  在比特币的运行网络中,有两类参与者

  1.使用BTC 进行交易的交易者。

  2.通过运用算力为维护BTC网络运行规则的维护者,也就是俗称的 “矿工挖矿”。

  “矿工”是怎样“挖矿”的?

  矿工是利用计算机的运算能力,获得一个个区块的打包权,同时也获得系统给予的BTC作为奖励,BTC就是这样“无中生有”的出现了。这就像从数据的地脉中挖出的黄金一样。

  矿工挖出了BTC之后,可以通过交易兑换成其他利益,慢慢的就和法币产生了兑换交易,随之就有了BTC兑法币(美元、欧元)的汇率。从而BTC这一数字货币具有了现实货币的定价,这导致了这些年来全球范围内对BTC的爆炒。

  矿池:就是将大量分布在不同区域的单体矿机、矿场的算力组织起来,进行挖矿计算,通过这种集合算力的方式,增加了矿工得到比特币的概率。

  矿池已经脱离了实体硬件的范畴,扩展到了虚拟网络世界,不同区域的矿机通过软件、网络形成算力的集中,可以理解为抱团挖矿。

  你所不知道的“挖矿”产业

  这里讲的是关于挖矿产业中比较重要的概念。

挖矿行业的发展历程

  挖矿行业的发展历程

  BTC是在一个区块链技术支撑的分布式网络上运行的,要想获得更多的BTC,就需要更强大的算力,而且随着参与的人越来越多,对于算力的竞争要求也是越来越高。

  事实上也是如此,BTC刚刚诞生的时候,中本聪本人就是使用个人电脑挖出了创世纪区块,最初的参与者纯粹是爱好,都是通过电脑的CPU来进行挖矿。

  中国人发明了“挖矿”行业

  后来由于竞争的加剧,CPU的算力就不够了,于是就出现了用效率较高GPU图形处理芯片)的算力挖矿。硬件升级带来的就是挖矿算力指数的增长。

  要说还是咱们中国人牛。

  后来我们中国人直接就开发出了专业挖矿的矿机,从此CPU挖矿的时代就过去了。挖矿基本上就和普通人无缘了,开始属于专业机构+规模优势。

  现在是ASIC和大规模集群挖矿的时代了。

  “挖矿”行业产业链架构

  下面就说到比特币的发行问题。

  中本聪人为通过“算法协议”强制规定:比特币发行速度在2009-2012年保持约10分钟产生50个,以后每4年减半一次,在2009-3013年约发行了10500万枚,按照4年减半的速度,最终将发行约2100万枚后饱和。这种算法协议是固定的,控制发行量,自然也就没有了乱发货币和通胀的问题了。

挖矿行业上下游

  挖矿行业上下游

  比特币产业链大致可以分为:挖矿硬件生产商、矿场运营商和比特币交易与消费三个上中下游环节。

  矿机生产商:是自己采购芯片、电源等周边设施,商业模式其实就是电脑组装。

  矿场运营商:一般是个人或公司,在土地和电力便宜、气候低的地区健厂房,购买矿机集中连上电力和网络后进行BTC挖矿。

  BTC 消费和交易:矿场运营商将挖出的BTC通过线上的交易平台将BTC兑现

  参与交易的有投机者(低买高卖获利)、收藏者(相信btc的未来,选择产时间的持有)、高风险交易者。

  这些都是影响挖矿行业的重要因素,特别是:电力成本、挖矿难度和币价。

  关于“矿工”和“挖矿”的错误认知

  “挖矿”和“矿工”其实不是大家理解的传统的样子。

  在BTC的数字世界里,这只是一个形象的比拟,希望大家了解。

  真正的“矿场”是什么样?

  再分享一下我们矿场的情况。

  大家了解联合挖矿吗?

  这就是联合挖矿。

  【QA环节】

  Q:大家对矿场的概念还比较陌生,就是高效率工业化挖矿?

A:是的,矿场就是挖矿机器的大集合形成矿场。

  Q:也是中国人创造的吗?

  A:是的,挖矿就是中国人最先集成规模化的。

  Q:虚拟货币价格下跌后,如果长期保持低价,矿场这个行业能撑住吗?我觉得矿场过去几年的成功,部分来自于虚拟货币价格的上扬。

  A:目前币价暴跌,确实是对挖矿有影响。

  Q:(群友)撑不住的。我们现在就是不赚钱,以前电费没有优势,现在有优势了,还不赚钱,而且还要算上机器的损耗。

  A:挖矿是数字资产的重要环节,我们的确要度过寒冬,在当前的情况下,矿工能活下来,币价涨上去,才能更好的生活,才能支撑矿场的整体运转 。

  Q:你们团队的矿工,大约多少人?大家是协同挖矿吗?

  A:整个矿场圈子都是我们的团队矿工。我们负责运维共计20人左右。联合挖矿就是托管,这样对于我们公司来说 ,分散压力。同时,让更多想参与的人有机会参与。联合挖矿(托管)一站式服务,会让和我们合作的投资人省心,集中挖矿、规模化的目的是挖矿高效、利益最大化。

  Q:目前情况下,“矿工”的收入怎么样?这个方便说吗?

  A:这个不忌讳哈,“矿工”收入还是很理想的。当然,比起其他IT行业从业人员,毕竟我们环境相对艰苦,抛家舍业去矿场、去偏远的地方,西北的气候,大家知道 ,矿场本身环境也是有一定影响的,比如温度和噪音,设备日常维护都需要亲力亲为。

  Q:相比同行,你们的竞争优势是什么?

  A:我们维护检修可以做到一年只有4天,这是很多矿场做不到的。很多矿场收益受损,更多是设备不稳定或矿机设备是托管的。

  Q:您觉着是否可以把矿机进行分布式布置?

  A:不能。电力不稳定。

  Q:现在很多企业都在国外布局,有的去了加拿大,有的去了不丹,您认为国内风险如何?

  A:最大的原因是想干大 ,必须全球布局,在行业有相对的影响力和话语权。风险嘛,自然是政策不明朗。

  Q:挖矿企业缴纳税金吗?

  A:我们用的是当地合作企业用的“废能”。

  Q:现在技术迭代这么快,说不定以后pos机制成为主流,pow的机制就被淘汰了,也不存在耗费大量电力能源的挖矿业了。

  A:理论上是这个逻辑。不过,比特币、以太坊机制设计模式,少不了挖矿这个环节,这是刚需哈。 区块链的机制设计很有意思,大一点说,正在改变细分群体的生产关系。


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