发展，是我们党执政兴国的第一要务，也是国有企业领导班子的第一要务。强烈的发展意识，是强烈的责任感、使命感和紧迫感的具体体现，是拓宽企业发展思路、克服企业发展障碍、全面实践科学发展观的基本前提，也是国有企业领导班子确保政治核心地位的重要前提。因此，我们始终坚持发展这个第一要务，以此来检验领导班子的思想素质、发展意识和发展能力。我们深知，杭钢既没有规模优势，也没有资源优势，但是杭钢不能不发展，不发展就没有任何出路，我们必须带领员工跨越各种发展障碍，坚定不移地朝着既定的目标前进。

　　这种强烈的责任感、使命感和危机感，决定了我们强烈的发展意识。在这种意识支配下，我们努力提升自身的战略定位和前瞻能力，拓宽了发展思路，使企业逐步形成了“钢铁主导，适度多元，创新应变，做大做强”的发展战略和“跳出杭州，发展杭钢”的战略思路。在实践中，我们坚持做精做强钢铁主业不动摇，牢牢把握钢铁主业是杭钢发展的根基这一基本思路，扎实推进精品钢材基地建设，不断增强钢铁主业的市场竞争力。同时，坚持做实做强非钢产业不动摇，培育形成了置业集团、商贸集团、旅业集团和环境保护四大非钢支柱产业，成为杭钢新的经济增长点，销售收入和利润连续两年均双双超过钢铁主业。近年，我们按照国家宏观调控政策要求和省委、省政府的决定，积极参与宁波钢铁项目重组工作，花费了大量精力和心血，一方面要顾全大局，积极做好报批工作，尽快成立新公司;另一方面，要处理好各方利益关系，维护好国有资产权益。经过艰难周折，终于实现成功重组，一期工程已于今年5月正式投产，使我们在实施“跳出杭州，发展杭钢”的战略思路上迈出了关键性的一步。

　　发展意识不仅是我们战略能力的基础，也是我们创新能力的动力源泉。没有创新就没有思路，没有思路就没有举措，没有举措就没有出路。杭钢作为一家国有老企业，如果不能持续进行创新，企业内部的创造活力就很难激发出来，就很难形成良好的发展规模和良好的发展势头。近年来，我们始终坚持把提高自主创新能力作为推动企业发展的战略基点和重要支撑，使企业较好地应对了严峻的市场形势，提高了核心竞争力。

　　我们在实践中认识到，国有企业能不能搞好，关键在党组织、关键在人、关键在领导班子，其中最为关键的是领导班子和领导人的思想作风与工作作风。政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，最终体现在发展意识和发展能力上。只有具备高度的政治责任感、优秀的经营管理能力、良好的个人品质和修养以及扎实的工作作风，才能够产生强烈的发展意识，并进而具备优秀的发展能力。反之，发展意识建设，对增强政治责任意识、提升经营水平、加强个人修养、促进团结协作和改善工作作风，具有重要的能动作用，想发展之事干发展之事，就是想正事干正事，就是从根本上树立正气!班子风气正，员工才可能心气顺、有劲头、有奔头!

　　另一方面，发展意识也是发展能力建设的基础。只有具备强烈的发展意识，才能够在发展实践中矢志不渝、顽强探索，进而较快地提高发展能力。所以，把发展作为第一要务，是国有企业领导班子建设和党的建设的重要切入点和牵动点，是企业竞争能力、发展能力和企业文化、企业作风建设的重要切入点和牵动点。这也是杭钢多年来实现持续、快速、健康、协调发展的一个根本性因素。