在中国的企业界，昆山汇美塑胶模具工业有限公司总经理卞志强被大家公认为是学者型的企业家，他是广东省社会科学院管理研究生，美国檀香山大学高层工商管理硕士，而在2007年，他还被美中经济合作组织推选为中国首席企业家。昆山汇美塑胶模具工业有限公司在他的带领之下，通过短短几年的发展，走上了一条良性循环的国际化道路。在许多人看来他首先是一个满腹文华的学者，而后才是一个有着优秀个人品牌的企业家。

　　睿智重组改革

　　昆山汇美塑胶模具工业有限公司是一家从事模具设计制造、注塑成形及塑胶表面装饰的设计制造型企业。2004年，企业由于经营不善,严重亏损。就在这样的一种局面下，卞志强临危受命，对企业进行重组。他认为，企业所缺失的是一个自上而下的责任体系，这一种缺失往往是企业不能获得成功的根源。企业家应对企业的生死负主要责任。当时，他就向全体员工承诺，他接手这个企业，就一定对企业负责到底，就一定会对所有的员工负责到底。企业如果在他的领导下继续亏损，那他就只拿1元钱的薪水，永远有效。他这种以身作则的精神和拿“1元钱”薪水的魄力震撼了所有员工的心，改变了员工过去“等、靠、要”的思维方法，使每一员工都在內心努力寻找自己在企业中的责任位置，不但能够承担责任，而且要能够主动地追求责任，从而在企业内形成了自上而下的形如泰山的责任体系。

　　为了优化产业组合，增强企业在市场竞争中的比较优势，他在企业内部建立了垂直整合体系，即把不同流程的产品整合在一起，联合开展设计、生产、销售、釆购、控制，形成企业的内部市场和外部市场，对客户提供一条龙的便利、快捷服务。同时各种产品之间又形成了负相关的多元化，给企业提供了稳定的现金流，也为客户提供了有差异化的产品;推行“六标准差”的管理模式，大幅度地降低了生产成本，提高产品质量，公司经过重组，年年轻松盈利。2007年同比2004年，公司收入增长了152.19%，总资产增长了1.76倍，平均每年投资回报率为32.95%。企业重组之后以国家火炬计划昆山模具产业基地为起点，以塑胶模具设计、制造为基础，研发制造塑胶模具及其塑胶零部件，走出了一条以优化产业结构为主要特色的企业发展之路，也为汇美今后的品牌之路打下了坚实的基础。

　　商而优则儒

　　作为学者型的企业家，卞志强从没有停下探索的步伐。借助于在管理学方面扎实的功底，把西方的创新精神与东方的精密思维融为一体，形成了其独特的管理风格。他还时常通过管理讲座上的演讲和同行们切磋分享他的管理理念：“从船头领航的木雕人像谈领导方法”、“美日管理的特色及对中国企业的借鉴”、“墨菲定理和日常管理”等等。他把儒、释、道、兵、法、史等中华传统文化精髓与现代科学管理有机结合，是中国管理的实践和开拓者，传承和弘扬了以儒家为代表、以儒、释、道等为一体的东方传统文化的精髓，并努力将优秀的文化传统贯穿企业经营管理及创新之中。无论在企业内部还是在同行业里树立了优秀的企业家个人品牌，这种优秀的个人品牌，也带动着昆山汇美成为了行业里首屈一指的值得业内外人士信任的品牌。

　　目前，昆山汇美塑胶模具工业有限公司已与国际知名集团建立了长期的业务关系。如美国的高露洁、歌特伟;日本的松下、柯尼卡美能达、OKI;韩国三星、乐金、现代;德国慧鱼、欧科;瑞士米克朗;西班牙西蒙;中国台湾富士康、明基，国内知名企业步步高、长虹电子、夏新电子等。

　　和而不同，以儒行商，修身治企，兼济天下，是和谐社会的大道。今天的儒商，不仅传承着以儒家为代表，以儒、释、道等为一体的东方文化精髓，而且代表着信息化与知识经济时代有机结合的传承与创新。盛世中华呼唤一如卞志强这样的儒商，一个善于学习和借鉴世界上先进的文化及管理思想，建设中国式的现代企业文化和管理制度的兼收并蓄者;一个拥有着优秀个人品牌的儒雅企业家。

　　新闻链接：2008年1月14日，卞志强出席了在香港香格里拉会议中心隆重召开的首届亚洲经济年会。与会同时还邀请了包括世界著名经济学专家、商学院教授、财经媒体资深主编、经济领袖等在内的全球经济界精英联袂出席，并且还邀请亚洲和欧美知名财富人士、企业领导人和亚洲各国外交及商务使节等高端商务人士到会。2008年2月，阳光卫视《投资中国》节目对昆山汇美塑胶模具工业有限公司总经理卞志强进行了连续报道。