近年，大庆石化公司炼油厂先后在工艺主任、工艺技术员中，举办了“水汽系统优化基础培训”和“生产工艺平台使用方法培训”班，为全厂工艺人员提高工作效率和工艺管理水平“加油”，使该厂在近年实现炼油能耗、吨油耗水、排污降低15%的目标打下了基础。

　　由于炼油厂已有43年的历史，设备老化，与先进炼油企业高负荷、短流程的运行方式相比，水汽消耗存在差距，影响全厂能耗指标。通过这两次培训，各工艺管理人员在生产中力争做到变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。