为提升专业技术人员的作为和创新意识，充分发挥创新项目在生产经营中的技术支撑作用，通过创新驱动提高公司的市场竞争能力，确保2015年生产经营目标顺利实现，华菱衡钢在1月份出台了《创新项目管理办法》，对公司创新项目的管理、奖励、申报和鉴定等事项均作了详细规定。

　　目前，华菱衡钢已成立了创新项目推进领导小组和办公室，并下设技术创新、精益生产、管理创新三个工作小组，分别由技术中心、生产制造部、企业管理部负责管理。2015年，华菱衡钢创新项目分为公司和二级部门两个层级，公司级创新项目旨在解决全局性、系统性、典型性的创新课题，项目将按照跨部门数量多少、经济效益大小、实施难度高低及跨专业数量多少三个维度来评选，分为六个档次进行奖励，奖励金额可达10万元至50万元不等。二级部门创新项目旨在解决部门内产生的攻关课题，由二级部门进行奖励。

　　为督促各创新项目的推进进度，华菱衡钢要求组织部按月公布各项目负责人及团队成员的工作业绩，并将技术序列首席和主任工程师的薪酬收入与创新项目完成情况挂钩。此次，华菱衡钢整合原来跨部门的创新体系，可以解决原有的创新体系存在的“碎片化”这一问题，为公司结构调整工作注入新的动力。

　　作者：周金云

　　单位：衡阳华菱钢管有限公司党委宣传部