进入2015年，淮北矿业集团雷鸣科化公司围绕“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”的工作总基调，在安全工作上以安全一号文为指引，通过强化安全底线思维、强化责任意识、强化长效监管，扎实推进安全生产体系建设，向安全生产10周年迈进。

　　经过上市后10年的跨越式发展，雷鸣科化公司已拥有40余家子公司，涵盖了民爆生产、流通、爆破服务等产业链条，进入了全国民爆骨干企业的序列。随着产业规模的扩大，来自安全的压力也与日俱增。为确保企业安全健康发展，公司积极探索安全管理长效机制，以安全生产体系建设为抓手，推动本质安全水平不断提高，保持了良好的安全生产态势，为企业跨越式发展赢得了空间。

　　强化底线思维，以坚决的态度守住安全生产红线。公司认真贯彻落实淮北矿业安全1号文件精神，始终把安全生产摆在企业发展重中之重的位置，结合公司实际制定了安全管理九条红线，对触及安全管理红线的，给予解除劳动合同，切实做到抓安全生产的认识只升不降，抓安全生产的责任只强不弱，抓安全生产的力度只增不减，抓安全生产的措施只硬不软，使职工不敢“三违”、不触红线。

　　强化责任意识，以严厉的手段深化隐患排查治理。完善公司、基层单位、班组、岗位职工四级隐患排查整治责任体系，在隐患排查治理从“我”做起的基础上，进一步严格隐患分级管理，实行层层首问负责制。对较大安全隐患，基层单位必须制定防范措施并及时上报公司安全生产部，由安全生产部及业务部门督促整改;业务科室排查出来的隐患和问题，必须及时处理闭环，利用OA系统每周报送安全生产部，安全生产部进行备案并随时督查验证。公司对排查出来的各类安全隐患，严格按“五定”(定单位、定措施、定时间、定整改责任人、定验收人)要求进行整改，实现闭环处理。同时，充分利用视频监控系统抓好各时段、各环节、各岗位安全管理，发挥调度职能作用，密切总调度与基层调度的联系，对现场存在的各类违章行为及时制止纠正。

　　强化长效监管，以严密的体系提升事故防控能力。扎实推进安全体系建设，优化顶层设计，真正做到以体系建设统筹指导、考核落实安全工作。按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全”、“党政同责、一岗双责、协管有责“及“横到边、纵到底”的原则，把要素推进目标任务和要求层层分解，谁牵头、谁负责、谁落实、谁考核，确保各要素推进到位。严格干部跟带班、值班制度，生产车间主任和书记轮流跟班，机关干部值班人员按照规定做到当天值班期间深入基层不少于两次，巡查不少于5个重点岗位。加强设备设施管理，落实岗位人员的设备管理主体责任，按照规程要求定期对关键设备安全保护、连锁装置等进行检查和试验，对于生产线的自控系统定期进行安全连锁校验，杜绝设备带病运转，坚决做到不安全不生产。

　　淮北矿业集团雷鸣科化公司党群人事部 董莉