3月20日，由中铁七局工经部部长寿洩仁带领的精细化管理推进小组到海外公司进行精细化管理推进情况检查。

　　在听取了海外公司副总经理李淮峰作出的精细化管理推进情况工作汇报后，集团公司检查小组分组到公司机关各个部门进行检查。

　　在下午的总结会上，中铁七局工经部部长寿洩仁肯定了海外公司精细化管理推进过程前期所作的大量工作，对海外公司在精细化管理推进工作的做法作出了表扬，同时也对海外公司的精细化管理提出了要求，要求公司进一步加强机关层面的后台管控职能，尤其是对项目成本的管控，切实做到“以成本管理为核心，以过程控制为主线”，从而实现企业效益最大化。最后，他还对所有参会人员进行了一次全面、深刻的精细化管理培训，使大家对全面推行精细化管理工作有了新认识。总经理曹洪超在会上也作了表态发言，表示将在公司继续加大推行精细化管理的力度，同时，对检查组提出的问题将认真地整改并将整改的情况上报集团公司。