企业只追求利润最大化已成为制约企业发展的重要因素之一，企业如何自主创新和实现可持续发展已成为企业所面临的重要问题。近年，广西区直企业家协会举办的企业发展论坛在广西投资集团公司举行，到会企业负责人就广西企业核心竞争力与可持续发展问题进行了广泛探讨和交流。

　　原广西区人民政府副主席陈仁认为，管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力，运用科学发展观引领管理创新，这对各种所有制企业管理创新既指明了方向，也提出了更高的要求。如何发展?要在科学发展观的指导下，要研究企业产品的调整问题、产品增长的质量和效益问题，依靠技术创新，创立自有知识产权，以提高在市场上的竞争力。同时，企业要重视科技进步，优化产品结构，加大技术创新力度，不断开发新产品，实现市场价值。

　　广西来宾市市委副书记郝德温说，市场经济是商品经济，企业投资主要依靠资本和资源的良好嫁接、契合，实现优势互补。来宾市是一个新兴的城市，矿产、旅游、劳动力等资源丰富，区位优势明显。但是在发展的过程中，它如同一张白纸，需要有眼光的企业家们在上面精心描绘，广西投资集团在来宾的企业取得了长足的发展，正是实现了资本和资源的良好嫁接。

　　广西投资集团从1500万元起家，到2004年底净资产为81.68亿元，是广西地区最积极、最富成效和最具前瞻性的投资商。尽管投资集团在投资领域取得了一些成绩，但集团2000年才以独立实体走上市场，还没有经过残酷市场的洗礼，国有企业的弊病依然存在，只有化解历史遗留的包袱、危机，才能实现企业的最大发展。为此，广西投资集团董事长黄名汉认为，一是企业管理要坚持以人为本，以人为本是科学发展观的核心。现代企业的竞争其实质是人才竞争，谁拥有了人才，谁就拥有未来，要创造一种尊重知识、尊重人才、尊重劳动的人际氛围和工作环境，不断激发员工的主动性和创造性。二是要大力推进企业文化建设，培养崇高的团队合作精神，创造和谐的人际关系。用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人，提升员工的思想境界，提高员工的忠诚度、归属感和自律能力。三是坚持有所为，有所不为，就是要求企业管理者要集中精力将自己的主导产品、优势产业做大做强。重视企业发展战略，战略管理是企业管理的核心，决策失误是企业的致命点，只有不断创新、追求卓越才能实现企业可持续发展。

　　他们的精彩发言得到了在座者的一致肯定，并纷纷把自己企业的发展情况和与会者进行了讨论。与会者一致认为，广西企业的优势在于资源优势，可资源有效利用率较低，劣势在于市场销售方面，成本较高。要提高企业核心竞争力，充分利用资源的同时还要节约成本，同时加大人才的培养和引进。市场经济下的最佳关系是利人利己，实现共赢才能更快地使企业发展。