4月19日晚，中铁七局海外公司赞比亚131.5公里道路项目在主营地会议室召开“精细化学习交流会”, 会议由项目总工主持，项目部精细化小组全体成员参加。

　　首先，大家集中学习公司关于精细化重点文件并集中梳理项目五部一室2015年工作要点;其次由项目总工讲解精细化“成本分析”相关问题，指出了实际核算中的产生的问题，以本项目一季度成本分析为实例直观的向大家解释说明了原因，增强了大家对红线成本的认识，明确了分析核算的要求;最后，项目经理作发言，一方面安全环境监督管理工作要贯穿于项目的施工生产之中。要求大家在日常的施工中随时发现问题，及时解决问题，在施工现场要先做好施工现场的安全防护之后再进行施工生产;另一方面针对设备管理工作。项目经理根据本项目机械管理的现状，重点讨论了存在的问题，提出了相应的要求和解决措施;第三讲解“红线成本”在项目运营中的重要性，要求项目人员认真学习和掌握“红线成本”各项内容，以及如何将这一概念落实到项目各个层面中，真正使项目达到成本可控，并最终实现项目盈利的目标。