中铁二十三局四公司 党委书记、执行董事 周 宏

　　工会委员会寄托着全体会员的信任与希望，使命光荣、责任重大。当前，企业正处于强基固本的攻坚期、治亏创效的突破期、深化改革的整合期，企业重组必然会带来思想观念的冲击、利益格局的调整、文化交融的碰撞。面对新形势、新任务和新要求，工会组织必须加强学习、深入调研，把握大局、服务中心，联系群众、有所作为，始终保持思想先进、政治坚定、作风务实，努力成为“党委靠得住、行政离不开、职工信得过”的桥梁和纽带，不负会员重托，不辱企业使命。

　　一、强化一个意识(民主意识)

　　工会是党领导下的群众组织，其基本职能是组织员工参与民主决策、民主管理、民主监督，维护企业的整体利益和职工群众的合法权益，是党联系群众的桥梁和纽带。所以，工会的根基在职工、血脉在职工、力量在职工。

　　历史和现实告诉我们，不管时代怎么变革，经济如何发展，以人为本、执政为民的民本理念不能丢，从群众中来、到群众中去的基本路线不能变。员工是企业的主人、是推动企业持续健康和谐发展的最大财富。因此，工会组织一是要坚持“依靠职工办企业，办好企业为职工”的工作方针，健全和完善以职工代表大会为基本形式的民主决策机制，使职代会的内容与形式统一、责任与权利对等、制度与措施配套、运作与监督规范;凡是事关企业改革发展稳定的重大事项、涉及职工群众切身利益的重大问题，都应经职代会讨论并提出意见建议，真正把职代会重大决策的审议建议权、评议监督权、审议通过权、审议决定权和推荐选举权等五项职能落到实处。二是要遵循“扩大范围、丰富内容、创新形式、规范操作”的基本原则，尊重职工的主体地位和首创精神，充分发挥职工的主人翁作用，以“企务公开、职工代表大会和民主评议”为抓手，通过会议通报、文件通知、张贴公示、网络公开等载体，在不泄露企业秘密的前提下，把员工关注的焦点问题、争论的热点问题、反映的疑点问题、期盼的重点问题逐一公开、及时公开，切实保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，真正把民主管理渗透到企业生产经营的全方位、深层次。

　　二、维护双向权益(企业利益、职工权益)

　　员工依赖企业生存，企业依靠员工发展。没有企业的发展，职工的利益就无法得到保障;没有职工的支持，企业的发展就不可能得以实现。只有企业进步了、强大了，员工收入才会有所提高，物质生活才会有所改善;也只有让员工享受到了企业发展的成果，员工才会对企业满意，才会爱企如家、打拼奉献。所以，企业发展与职工利益之间是休戚相关、唇齿相依、紧密相连、荣辱与共的有机统一体。

　　双向维护是工会的基本职能，维护公司的稳定与发展是基础和前提，维护广大职工的根本利益是目的和归宿。在劳动关系发生深刻变化的当今社会，工会组织要牢固树立大局意识和群众观念，坚持“企业发展，员工受益”的办企宗旨，在维护企业整体利益的前提下，切实保障职工的合法权益。一方面，工会组织要紧紧围绕企业生产经营中心，教育和引导干部职工以主人翁的姿态积极投身企业改革发展，团结和带领干部职工坚定不移地推进公司“一体化”发展战略;旗帜鲜明地把党的主张、国家的法律法规和企业的规章制度转化为职工群众的集体意志和自觉行动，保质保量完成各项目标任务;想方设法地为企业增收创誉、为公司增光添彩。坚决抵制有令不行、有禁不止、玩忽职守、消极怠工、吃拿卡要、损公肥私等坑害企业利益、损害企业声誉的不良行为，用企业规章和法律武器坚决捍卫公司的整体利益。另一方面，工会组织要与企业平等协商、规范签订《集体合同》，要科学谋划、统筹兼顾，把追求企业经济效益最大化与实现员工个人价值最大化统一起来，把整体利益与局部利益、长远利益与眼前利益结合起来，逐步改善职工施工环境，稳步提高职工收入水平，使员工的民主权利、经济权利和劳动权利得到保障。真正实现在推动企业发展中维护职工合法权益，在维护职工合法权益中助力企业发展;努力形成员工与企业共同承担责任、共同创造价值、共同分享成果的“双赢”格局。

　　三、加强三项建设(自身建设、队伍建设、文化建设)

　　一是要加强自身建设。工会既要服从于公司党委的领导，又要独立自主地开展工作;既要服务于行政中心工作，又要行使监督权力、当好参谋助手，这对工会干部的工作能力、综合素质提出了更高要求。因此，工会干部要加强理论学习。要常怀“能力危机”和“本领恐慌”，把学法规、知政策、懂业务看成是一种政治责任、一种思想觉悟，一种精神境界、一种生活方式，善于接受新事物，注重在过程中总结，在总结中升华，不断提高理论素养;要提高个人修养。带头严格要求、带头遵章守纪、带头廉洁奉公，通过磨练，培养良好的沟通协调能力和处理复杂事务的应变能力，准确掌握工作中的各个环节，主动平衡利益中的各方关系;要开展基层调研。善于在不同管理层级、各种性格秉性的员工中开展思想工作，关注当前的重点、难点和焦点问题，深入现场调研，摸清真实情况，找准问题症结，提供决策参考，努力成为“张口能说、提笔能写、动手能干”的复合型政工干部。

　　二是要加强队伍建设。市场竞争的关键在于职工素质，建设高素质的职工队伍，关乎到民生的冷暖得失，关系到企业的兴衰成败。企业要想在激烈的市场竞争中站稳席位，就必须培养一支诚信忠义、技术过硬、敢于打拼的职工队伍;作为职工，要想生存发展，其主要和直接的途径就是必须有一个合适的工作岗位，并通过自己的辛勤劳动获取物质报酬。因此，工会要维护职工的劳动权益，就得从培养职工队伍素质入手，把员工的思想引导到企业战略部署上来，把员工的行为凝聚到干事创业上来。建立健全“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职工技能发展机制，围绕企业经营承揽、施工生产、成本管控、变更索赔等中心工作，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德等教育活动，大力开展技艺练兵、技术比武、技能提升等竞赛活动，扎实开展导师带徒、QC攻关、五比四创、科技研发等争创活动，着实提高职工适应工作环境、满足岗位需求的综合素质，切实增强职工的责任感、使命感和归宿感，使员工对企业的荣辱与甘苦多一份理解、多一份忠诚、多一份尽责、多一份监督、多一份担当，竭力打造招之即来、来者能战、战则必胜、永不言败的打拼团队。

　　三是要加强文化建设。当前，随着企业改革的深入推进，公司已从形式上的合并过渡到了内容上的重组，接下来的重要任务就是实质性的融合。工会作为职工的群众组织，应充分发挥自身优势，以构建和谐企业为目标，积极配合党委加强企业文化建设。要继承和发扬优秀的企业文化，用发展的观点和创新的思维，对原两个公司的文化进行有机整合，使其赋予公司新的时代内涵;要把塑造企业精神、引导价值取向、凝聚职工力量、培育务实团队、提升公司品牌等作为建设重点，通过彼此的渗透与结合、相互的改造与塑造，形成共同认可、自愿遵从的价值取向和精神归属;要把“奋发有为的创业精神、自强不息的发展精神、乐于奉献的敬业精神、不断超越的创新精神和永争第一的进取精神”作为打拼内涵，通过宣贯与践行，使广大职工思想感情得到熏陶、思想觉悟得到启发、精神生活得到充实、人生境界得到升华，从而促进企业文化落地生根，实现企业文化与企业管理的深度融合。

　　四、提高四种能力(组织能力、服务能力、协调能力、创新能力)

　　一是要提高组织能力：工会干部要牢固树立“有为才有位”的思想意识，坚持思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上联系职工、工作上依靠职工的人本理念，主动深入困难较多工点和矛盾集中区域，与员工面对面沟通、心贴心交流，真正成为职工群众的知心友和贴心人，从而赢得信任、赢得尊重、赢得支持;要发挥“娘家人”的特殊优势、特别情感和特有方式，把广大职工组织起来，把群众力量凝聚起来，围绕企业生产经营工作，积极拓展生产线、生活线、文化线的建设外延。通过开展思想教育、典型宣传、建言献策、五比四创、一法三卡、劳动保护、节日庆贺等形式多样、内容丰富、特色鲜明、生动活泼、健康向上、寓教于乐的主题活动，最大程度地满足职工精神文化的需要，焕发职工爱岗敬业的工作热情，鼓励职工立足本职、创先争优，以此增强职工的家庭温馨感和情感归宿感，激发职工发展企业、创造幸福的内在动力。

　　二是要提高服务能力。服务中心、服务大局、服务职工，这既是企业工会的重要原则，也是工会组织的重大责任。工会组织要真正成为企业改革发展稳定的促进者和职工权益的维护者，就必须从群众的角度看问题、想事情、做工作，虚心向员工群众学习，真心对员工群众负责，热心为员工群众服务，诚心接受员工群众监督，实心密切党群干群关系，在追求员工与企业互利发展的同时, 丰富劳动竞赛载体，充实劳动竞赛内容，提升劳动竞赛质量，从而帮助员工增强生存技能和晋升本领;必须从职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，面向基层、深入一线，倾听职工呼声，关心职工疾苦，反映职工诉求，认真落实“三不让”承诺制度，扎实开展“春送关爱、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”帮扶活动和“走基层、进项目、访职工、解难事、办实事、做好事”接待日活动，把“上学难、婚恋难、养老难”等这些暖人心、稳人心、得人心的民心工程办好办实，使工会真正成为员工“有话好说，有事好办，有难好帮，有苦好诉”的娘家。

　　三是要提高协调能力。工会作为党联系职工群众的桥梁纽带，必须坚持“促进企业发展，维护职工权益”的双向原则，按照“一年一个主题、一年一个重点、一年一个突破”的思路，积极构建“规范有序、公平合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系。要加强人文关怀和心理疏导，以正面引导为主，注重宣扬劳模、表彰典型，激励和引导中间群体奋发向上;要建立职工心态状况监测、评估和预警机制，通过政策调整和谈心谈话，帮助职工在潜移默化中消除不平衡感;要畅通诉求渠道，健全沟通机制，采取座谈会、意见箱、网络交流、心理疏导等方式，教育和引导职工正确对待利益关系和利益格局的调整，缓解企业改革、市场竞争等因素带给职工的压力，实现企业劳动关系稳定、劳资关系和谐。

　　四是要提高创新能力。随着网络技术的迅猛发展，职工群众获取信息的渠道更趋多元化和快捷化，现代企业工会的工作领域、工作对象、工作内容呈现出广泛性、专业性、复杂性、长期性和艰巨性，维护企业稳定、协调劳动关系任务重、责任大。工会工作正面宽、纵深长，可以说，企业每一项任务都离不开工会的参与和支持;特别是我们这种流动性强、地域分散的施工企业。所以，工会组织要破除传统模式的“吹拉弹唱、打球照相、婚丧嫁娶、迎来送往、跑跑龙套、贴贴海报”等陈旧观念，根据不同时期、不同事物、不同对象，围绕生产经营的难点、重点和热点，组织和动员职工从实际出发，转变观念、积极探索、大胆尝试，使工会工作体现时代性、增强前瞻性、掌握规律性、富于创造性，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，采用“多面向心”、“精髓贯穿”、“潜心营造”、“恒久磨砺”等办法，积极做好党政所急、职工所盼、工会所能的工作，练就务实的工作风格，打造独特的工作品牌，取得显著的工作业绩，促使企业工会工作充满蓬勃生机和青春活力。