面对复杂严峻的经济形势，南屯煤矿树牢“一家人、一盘棋、一条心”思想，抓安全、重创新、强机制，深挖内潜突重围，促使各项工作在“新常态”下呈现出“新状态”。

　　形势教育 凝聚发展合力

　　“现在国内经济增长速度已经逐渐降缓，煤炭产能出现严重过剩，市场压力非常大，所以大家一定要理解企业困境，树立一个正确的心理预期……”

　　近期，在南屯煤矿各基层单位班组、车间现场，围绕职工群众关注的热点、难点问题，从党群部门中精心挑选10名理论骨干组成形势任务教育宣讲团，与干部职工“零距离”接触、“面对面”释疑，最大调动职工工作积极性、增强工作实效性。“通过对形势任务的学习，发现对我们支部书记的工作也是一种很好的帮助，我们将对没有聆听形势任务的职工，对他们进行再学习、再教育，让全员都理解集团面临的形势和机遇，让大家想进千方百计节支降耗，挖潜增效，为集团公司发展尽自己的一份力。”

　　引领新常态，他们一改形势任务教育“生灌硬输”的传统模式，创新实施形势任务教育“流动小课堂”春风化雨工程，按照职工“需要什么就讲什么”的原则，由职工进行“点餐”，“菜单”包括党的基本理论路线方针政策、矿井的新形势新任务、理论热点难点等方面的20余个专题，去年以来，共组织形势任务宣讲100余场次，覆盖全矿4000余名干部职工。

　　严抓细管 架起安全“高压线”

　　“在4月份地面安全质量标准化创优单位竞赛考核排名中，生产服务中由原来的排名比较靠后单位，成为优秀单位，希望大家认真‘取经’，精雕细刻抓好安全质量标准化工作。”

　　在南屯煤矿地面安全质量标准化现场会上，该矿安全监察处党支部书记李俊带领与会人员到生产服务中心厂房实地观摩实时说。内部树标，模向立标，组织对标单位的负责人和工班长，到安全质量标准化搞的好的施工头面实地观摩，用别人干的标准，查找自身不足，制定消差措施，明确追赶方向，相互学习，形成正视差距，超赶先进的内在压力和动力。

　　质量标准化工作是安全的基础、生产的保障，今年以来，南屯煤矿坚持把质量标准化工作作为安全基础工程来抓，进一步健全检查验收工作制度，加大考核奖惩力度，大力开展精品工程创建活动，强力推进质量标准化创建工作，实施动态达标管理，区队跟班下井人员深入现场盯班盯岗，对工程进行细节监督，自查自纠，发现问题认真整改，认真考核验收，确保岗位人员责任到人，工程质量符合标准。同时，安监人员对照停止作业标准，实施安全质量标准化动态达标，做到全面覆盖，动态监控，跟踪落实，及时将各类隐患消除在萌芽状态，确保矿井安全生产。

　　全员参与 开启创新“引擎”

　　“6千伏一共准备两个方案，刚才说的是在选煤厂放20个柜子，再一个方案是将三项重要的负荷双回路的全部挪到一组上……”

　　这是南屯煤矿供电工区关于35千伏变电所线路改造的一幕，供电工区是该矿技能大师创新工作室机电专业创新工作小组之一，他们充分利用劳模工作室平台，将区队干部职工聚集在一起，共同研究、探讨技术改造。通过集思广益，广大干部职工共同创新，降低了设备故障率，提高了设备使用寿命，节约电费11万余元，材料费4万元。

　　思想引领创新，创新需要平台，南屯煤矿进一步健全创新工作激励机制，实行一课题一成功一奖励制度，广大干部职工积极参创新、创效活动，围绕优化设备结构、提高设备效率、促进修旧利废等重点工作，积极开展技术创新、管理创新、科技创新和业务创新活动，不断将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力，去年以来，这个矿已经培育、遴选先进技术项目100多个，如今，在南屯煤矿“创新”并不是一句口号，而是工作的实际内容和常态。

　　(于瑞生)