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相信老板的决策

企业报道  2015-08-25 10:49:55 阅读:

  企业里,最不能容许自己犯错的人是老板。因为一旦投资失败或战略错误,导致全盘失利,老板的损失远远大于任何一个员工。可见,企业中风险最大的人莫过于老板。因此,企业之中老板的责任最大,老板的担子最重,老板的压力也最大。老板必定是最用心、最努力,也是最敏锐的人。老板势必想得最多、看得最远。正因如此,老板的正确率是最高的。我们有理由说:“相信老板,给老板以充分的支持和配合是最明智的。”

  商场如战场,老板能够在商战中取得一席之地,足以证明他是胜利者。他不但拥有丰富的经验,而且具有强大的能力。他有能力打下一片“江山”并经营至今,完全可以说明他各方面的能力,特别是领导能力是相当出色的,这样的人一定是对的。作为企业员工,不听老板的是绝对错误的。

  老板是企业的导航者。商战中,我们每位员工完全可以将自己视作自己这艘战舰的舰长,或战机的机长,发挥自己的主观能动性,积极主动地参与商战,体现价值。然而,舰长或机长本事再大,也必须听从导航者的指挥。不听导航者指挥的舰长不是合格的舰长,其错误是致命的。

  听老板的永远不会错。然而光听是不够的,还要去做、去执行。只听不做不是真正的听,这叫做无声的对立,与有声的对立同样错误。试想,一群战士或一支舰队只听命令而不执行,要想在战场上获胜无异于天方夜谭。

  一名合格的员工首先要学会“听”,并且执行。此后,我们会有更多的体会和感触,当这些体会与感触积累到一定程度时,我们就不能一味停留在听这个层次,否则我们永远也无法成长。

  之后,力争优秀的员工要开始学习“品”。所谓“品”是指一个人用心去听,即用心聆听老板的指挥。当一个人不只是用耳朵听,而是用心听时,不但能够做到完成任务,而且能够做到出色。

  当“品”到不用老板交待就已经能够先做到,并且做好,我们就已经达到了“悟”的阶段。当我们达到“悟”的境界,相信我们已经脱离了原来的层次,实现了质的飞跃,成就了卓越不凡。

  当我们做到用心品悟和用心做事时,我们自然就成了老板的左右手。这时我们就能更好地发挥自己的聪明才智,为老板出谋划策,为企业贡献更多。到那时,我们的最大价值也就有机会得以充分展现。

  相反,如果我们一开始就对立、诋毁并且什么都不做,或者更有甚者加以破坏,就只能被淘汰。事实上,这样做不但无益于企业的整体利益,更无益于我们自身的发展,这真是既不利人又不利己的蠢事。相信任何一个有智慧的人都不会这样做。

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