本报讯(通讯员 梁明清)8月26日，为全面贯彻落实山西省中部引黄工程建设推进会“大干120天”的精神，中铁二局四公司山西引黄项目部召开专题会，对年度计划及施工组织安排进行全面清理，部署六项措施迅速掀起施工高潮。

　　该项目部一是加强组织领导。项目召开专题会，成立竞赛活动领导小组，制定详细的大干方案，分工负责，落实到人，提高全体员工对山西省加快中部引黄工程建设任务紧迫性和责任感的认识。二是充分发挥领导干部和共产党员的先锋模范作用。为确保完成年度施工任务，要求项目领导班子轮流值班，现场保证至少一名领导班子驻守。项目党委组建“党员先锋队”，发挥战斗堡垒作用。三是充分调集资源，上足人员设备。项目明确各作业队应配备的人员和物资，细化到各个班组。现场实行3班倒不间断流水作业，保证工程快速推进。四是优化施组，倒排工期。项目对施工组织进行了再次合理优化，倒排工期计划到天，并依据实际情况及时调整。制定了详细的奖惩方案，加强对劳务队伍的监督指导，确保各节点工期按期兑现。五是狠抓安全质量不放松。项目严格要求，越是在大干期间，越不能忽视对安全质量的管控力度。在做好安全质量三级教育、每日例会基础上，加大安全巡查力度，检查每道工序、复核每条线、验收每道混凝土支护，确保质量优良。六是后勤保障有力。项目工会落实好防暑降温和冬季送温暖措施，并积极与当地医院联系，建立联动机制，对身体不适人员及时送医治疗，使全体员工无后顾之忧，全身心投入施工生产。