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实实在在加强制度建设

企业报道  2015-09-01 10:20:09 阅读:

  巨石集团在经济发展过程中,一直十分注重诚信管理制度的建设。公司有专门的客户服务部,指定人员对客户使用情况进行跟踪调查,做到及时发现问题及时解决问题。近年来,巨石集团寻求国内国际广泛合作,与许多知名企业达成共同的合作意向。公司每年召开一次国际玻纤年会,与经销商和国内外重要客户进行接触,并初步商定下一年度供货量、品种与规格、交货时间、付款方式、价格等合同条款。重要的大客户与长期稳定的客户,公司会与其签订半年或全年的合同,一般是半年合同,以便根据市场情况对产品价格进行回顾与调整。对零散的小客户则根据其对产品的要求,每次供货时签订合同。在合同的履行和合作双方的共赢上,巨石集团受到了各方的一致好评,被桐乡市评为“重合同守信用”单位。2003年3月,巨石集团获得浙江省经济贸易委员会、浙江省财政厅、浙江省劳动和社会保障厅、浙江省环保局、浙江省工商局、浙江省质量和技术监督局、浙江省国家税务局、浙江省地方税务局、中国人民银行杭州市支行联合颁发的诚信示范企业荣誉称号。

  公司的财务管理严格执行国家相关的财务法律制度,并制定和完善企业的财务管理制度,规范财务行为。为实现公司的战略目标,公司一直实施稳健的财务管理政策,逐步建立和完善有关的财务管理制度,在资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列的财务活动中,将财务预算、财务控制和财务分析等贯穿于其中,为确保公司战略实现提供财务保障。

  公司还十分重视对员工的法律意识培养和道德规范要求。公司有专门的法律事务部处理合同风险防范、知识产权的维护以及各类法律的诉讼,同时还为广大的员工提供了法律咨询的途径。公司还组织相关的法律知识培训,提高员工的法律意识。

  公司目前具有完善的管理制度和劳动纪律,各部门职责明确、分权制约。统一的财务会计部下设资金结算科、成本控制科、会计核算科、审计管理科4个科室,健全的财务制度有效地防止了商业贿赂的发生。公司通过组织各种宣传教育活动,在员工队伍中形成了对企业忠诚、抵制腐败、清正廉洁的风气。每两年进行一次中层干部竞聘上岗,每半年对各中层干部进行一次任期考核,对于考核通不过的给予撤免,这不仅为公司员工的升迁提供途径,激发了工作的激情和动力,而且中层干部从中能够意识到危机感和责任感,起好带头作用,为高效地工作创造了条件。

  勤勤恳恳履行社会责任

  巨石集团一直以来都以振兴中国玻纤业、振兴地方经济为己任,积极承担形式多样的社会责任。2007年上半年纳税总额就达15238.05万元,社会贡献总额36152.60万元,是地方税收和解决就业的一大有力支持,被评为嘉兴市地方税收纳税先进单位、桐乡市出口创汇八强企业、桐乡市上缴国家税金十强企业。

  2000年,巨石集团积极响应国家“崛起中部”号召,充分利用上市公司的优势,收购了原江西九江玻纤总厂的所有生产性资产,成立了巨石集团九江有限公司。通过对原有生产线的技术改造和投资建设新的玻纤池窑拉丝生产线,目前的九江公司已经形成了7.5万吨的玻纤生产能力,为当地提供就业机会2500个。2004年,巨石集团又积极响应国家“开发西部”号召,在四川成都青白江区投资建设了巨石集团成都有限公司,已经建成两期工程,形成了7.5万吨的玻纤生产能力,已为当地提供就业机会1200个。目前成都三期工程年产4万吨无碱池窑正在建设中,预计今年年底投产。

  公司十分重视维护员工的权利,设有总裁信箱、员工委员会、合理化建议、员工满意度调查等调查沟通的途径,加强了领导和员工之间的互动,让员工充分认识到企业的关心和爱护,参与到公司的相关管理中,增强员工的企业责任感,促进绩效管理,构建和谐的工作氛围。

  巨石集团一直以来都十分支持社会公益事业。2006年11月30日早上8时,市中心血库的采血车还未到达巨石二分厂行政大楼,参加无偿献血的员工已经挤满了大厅,他们中有分厂厂长、车间主任等中层干部,还有技术干部、普通员工。到中午12时,共有89位巨石员工参加了无偿献血,因为时间的关系,没有轮上献血的人员只能带着“遗憾”离开。自1998年开始,巨石集团每年组织一次无偿献血活动。这一公益活动作为巨石集团的优良传统,年年延续下去。

  2006—2007年期间,巨石集团向桐乡市慈善总会先后捐款175万元,为桐乡市红十字会捐款100万元;为成都市青白江区云顶小学捐资助学100万元;向“国际光明行动”捐助20万元;向浙江省残联“三个1000爱心助残工程”公益活动捐款10万元。今年5月,巨石又成立了爱心基金会,帮助和救济困难职工渡过难关;为新引进外地大学生建造的又一幢单身公寓将在年内动工,巨石在共建和谐社会的道路上不断迈进。

  公司十分重视保护环境资源。2007年,公司切实贯彻和履行党中央、国务院以及省委、省政府关于“节能减排”工作的指示精神,并结合桐乡市政府关于节能减排工作对集团公司要求,制定了2007年节能减排工作目标和任务,并成立了由专门的节能减排领导小组负责全面的领导和监督工作。在生产工艺和技术上,公司通过采用纯氧燃烧等技术改造,提高热效率,减少燃料使用量(比未使用纯氧燃烧前可以节约50%以上的燃气消耗);采用纯氧代替空气进行燃烧,在节能的同时,废气排放量减少了80%,废气中的氮氧化物排放量减少了99%(氮氧化物排放量削减3.1亿标方、废气排放量减少3.5亿标方);通过余热利用,每年节约蒸汽5万吨,在环境保护方面体现出了很好的优势。集团公司于2007年1月通过“浙江省清洁工厂”验收。

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