本报讯(通讯员 王云涛)今年3月份以来，开滦赵各庄矿洗煤厂实行模拟法人运转以来，牢牢把握发展机遇，以实施模拟法人运转机制为契机，强势推进各项工作，各项工作都取得了可喜的成绩。

　　作为公司模拟法人运转单位，该厂本着高站位，起步快的原则，成立了“机电工程项目部”、“洗煤运营项目部”、“洗煤培训中心”三个创效组织，依托“两部一中心”的技术优势，积极寻找创收渠道。先后承接和承办了洗煤技术培训，又进行了技术输出，仅此两项累计创效5万余元。

　　他们还调整洗煤生产班次，利用11点至18点、23点至8点低电价时间段组织原煤入洗，首次实现了该厂成立以来第一次完全杜绝峰段生产，在同等条件下吨煤降低电费0.63元，月创效6万元。

　　针对原煤入洗量不足实际问题，超前启动外来煤入洗和洗沫返洗工作，自给自足开辟新的生产战场，拓宽创效渠道，最大限度提高员工的工资收入，保证了员工队伍稳定。截止到6月底，他们累计入洗原煤622058吨，精煤回收率完成40.17%，返洗洗沫10万吨，创效300万元，跨矿入洗原煤3000吨。