——读建设“四型企业”感言

　　在企业家日报2015年6月7日刊登出由作者黄仕科、邓军撰写的《建设一个“现代型”企业》——解读中铁二十三局集团公司徐明新董事长提出的建设“四型企业”之三，文中卓有见地提出建设“现代型”企业离不开信息化管理技术的支撑，因为当今信息技术的应用已渗透到企业价值链的各个环节，加强管理信息化，是企业做强做优的必由之路。

　　作为行业的领跑者，瓮福集团一直对未来怀着强烈的好奇心和危机感。十年顶层战略设计正是在企业转型的关键时刻应运而生。“专于绿色生态，巩固矿产资源基础，精于化工化肥，致力服务中国工农现代化”是瓮福新的愿景目标，稳健发展化肥与化工，做实做强贸易及技术服务，大力开拓现代农业综合服务，强化机制、金融、技术、物流与信息化四大支撑，锤炼战略管理，人力资源，HSE，经济生产，资本运作，市场营销，品牌建设，勤奋廉洁，风险控制，企业文化十项关键能力，建立价值驱动发展模式则是永葆瓮福基业长青的不二法门。

　　文中提到，在当前国家经济发展平稳和经济转型期，以及培养新的经济增长点时期，建设“四型企业”尤为重要，特别是建设“现代型”企业和建设“创新型”企业，更为重要。

　　调结构、转方式，实现价值驱动的创新发展、引领行业进步，是企业所承担的最重要的社会责任。瓮福集团已经实现专利申请过千，专利数量在行业内排名前列，瓮福产业研究院也已正式入驻贵州科学城，成为磷化工行业科研创新的前沿阵地。一个现代企业，不应墨守陈规，必须主动求新求变求突破。在传统磷化工市场一片低迷之际，瓮福已经开始着力打造金融、物流、现代农业三大新增长极，在坚守磷化工主业的同时，创新拓展横向、纵向业务，增强了集团公司的综合竞争力，形成了覆盖更为广泛、影响更加深远的价值网络。

　　(瓮福(集团)有限责任公司 吴迪)