作为铁路物流运输部门，今年以来，中铝物流集团中部国际陆港有限公司秉承“严、细、实”的管理理念，积极对标同行业先进管理模式，深入实施全员、全过程、全方位的质量管理活动，形成了一体化、规范化、系统化的管理模式，全面提升物流管理水平，为实现“保产保运、降本增效、外拓市场”目标提供了可靠保证。

　　标准化是全面质量管理的一项重要基础工作。中部陆港公司根据企业运输生产特点，以建立标准化管理体系为手段，从管理制度的规范性、实用性及可操作性入手，修订完善了《铁路行车组织规程》、《中铝物流集团中部国际陆港有限公司机车、车辆、线路、内燃机械验收管理和铁路专用线管理考核办法》等专项管理制度的修订，使管理做到有章可循、有章必循。

　　员工教育培训也是全面质量管理展开的重要手段。中部陆港公司紧扣物流发展实际，着力打造“经营管理、专业技术、岗位操作”三支人才队伍建设，贯穿全年分别组织管理人员、班组长和骨干进行集中培训，并选派机车检修工、铁路车辆机械制修工等工种员工到大连机车工厂、郑州机务段等单位进行实操培训，努力提高全员执行力、创新力、学习力。

　　中部陆港公司还以提高检修质量和服务质量为主题，深入开展岗位大练兵和技术比武活动。2015年，该公司遵循“大工种、大区域、全方位”原则，以强化基础技能为主，组织6个专业400余名员工进行全员岗位练兵、技术比武。至年底活动结束后，该公司将对技术比武中成绩优秀、工作突出的员工命名表彰授予“技术能手”称号，激发广大员工钻研技术、创新创效的积极性。