刚刚踏进这个行业时，靠的是智慧，要为企业的发展做好规划，要为日后的发展做出规划。要制定方案、措施。做到今天，大家比的是毅力，而不是智慧。企业要得到长足发展，必须实行标准化、规范化，否则它的生命力是有限的。

　　我们就是农民。所有人都穿这样的一身服装，我们也知道休闲装很舒服、时尚，但是为了推行标准化，我们都愿意这样坚持下去。习惯了就好了。

　　教学是日复一日、年复一年的，没有标准化很难保证质量。标准化是保持一个高水平的底线，最大程度上降低了人为因素的负面影响。

　　选择特许经营模式首先要明确我是企业。让学校变得更好，一定要有落到实处的好处。不能花股东的钱。

　　在第一年，我们一直都在宣传，我们和厂商培训不一样，和高等教育也不同，我们只是计算机使用人才培养领域的一个必要补充。当时北大青鸟就是这样选择了一条完全不同于厂商认证和学校高等教育的人才培养道路，当时就想在这条路上必须走出一条成功的路，否则就会生存不下去。

　　社会需要的是实用性的人才，而不是理论家。

　　高级人才不是培训出来的，是经过实践的考验，在实践中历练出来的。

　　企业要保持品牌的一致性，要能经得起诱惑，要专注。只要专注，就一定能做好。

　　教育和餐饮一样，都是有着悠久历史的传统行业，甚至可以称之为古老。

　　传统行业里也有很多创新者获得了成功;然而，在一些朝阳产业里，企业的成功率并不一定很高。

　　成功与否其关键不在于行业，而在于企业。行业本身不存在优劣之分，而做企业强调的是竞争优势。

　　事实上，近年来教育存在着过分投资的迹象。比如新东方和东方大学城就是很好的例子。这种泡沫就和炒股一样，最后剩下的必定是有实力的、经得住市场摔打和考验的。