
企业无论大小,产业无论是传统的还是现代的,都有发展的机会,都有成功的可能。
企业光有水平没有规模,有市场也赚不了大钱;光有规模没有水平,有机会也成不了大器。没有水平的规模,就是包袱。没有规模的水平,就是点缀。
在市场经济条件下,仅仅适应市场是不够的。企业还肩负着创造市场、引导消费的重要任务。创造市场是现代企业走向成功的重要步骤。
技术创新是产业升级的金钥匙,是企业竞争制胜的法宝。企业要走向健康发展之路,必须在技术上有新突破,产品上有新发展。
在技术创新上,只有高起点、高投入,才能有高产出、高效益,才能迅速缩小与国内外同行先进水平的差距。
企业要在市场中求生存和谋发展,谁的观念转得快、转得好,谁就会比别人走得快。
优化资本结构,实现国有资产的战略性重组,关键要看综合效益是否得到全面提高。
企业一定要有社会责任感,但不承担社会责任的企业永远做不大。
用户永远都是正确的,坚持发展是硬道理。
注重走形式远没有脚踏实地动手去做效果好。
不管做大事小事,都要有诚信,一定要坚持毫不妥协的质量标准,不可以做为富不仁的事。
企业精神、经营理念、经营目标、价值观、伦理道德都是企业文化的范畴。
国有企业最重要的一条是用人之道,一定要选好人、用好人,让那些对企业有突出贡献的人得到最好的待遇,最大程度的发挥他们的才智。
我有两个上帝:一个是客户,一个是职工。只有两个上帝都满意,我的理想才能得以实现,那种成就感才真正地令我满足。
人人都知道管理可以出效益,无论在国有企业还是在集体企业里最终矛盾的主要方面仍集中在管理的精细化,只有...
诚如所言,民营经济发展最大的体制性障碍,就是政府扶持国有经济的内在偏好。国有企业“家猫”的政治身份使...