“今年4月28日，以全国劳模身份走进人民大会堂，受到党和国家领导人亲切接见;国庆前夕，第七届感动兖矿人物(事件)表彰，榜上有名，成了大伙公认的‘香饽饽’，你有什么秘籍呢?”

　　“作为班组长，要以身作则，敢于吃亏，领导的批评你得听着，下属的抱怨你得忍着，如果自己都做不好，没有人听你的。”在兖矿集团东滩矿综采一区会议室，检修班长于宝兴接受笔者采访。

　　“其实，有时候我也不理解，总觉得自己像风箱里的老鼠——两头受气。”44岁、面相憨直的于宝兴操着浓重的山东无棣口音说。

　　“上半年我们工区历经4次搬家换面，1308工作面初采通过最大落差10米的断层，3303、4313工作面都是未经地面大修的转面液压支架，检修工作量大，每天更换立柱、千斤顶10多棵，双面生产期间‘三八制’作业还要每班延点2、3个小时。劳动强度大、工作辛苦、收入降低，你说职工能不抱怨吗?”

　　于宝兴轻轻抿了一口茶，眉头微皱，略作沉思后说：“作为班长，我便去动员班里的党员献勤献休。煤矿效益不好，活还得得干，这是没有办法的办法!其间，我也去找区长发牢骚，区长也无奈，矿长刚‘熊’完他!”

　　于宝兴带领的检修班，是一个拥有78人、融设备维修、两巷支护、辅助运输、精细化施工为一体的超大型班组。因为于宝兴处事严格、不讲情面，工友们不理解、不服气甚至指责谩骂都发生过。

　　今年2月份的一天，两名运料工为急着赶车升井，想违章超挂一个矿车，于宝兴马上制止了他们的违章行为，虽然职工及时停下来，但还是对于宝兴抛来“白眼”：“你咋这么爱管闲事呢，睁一眼闭一眼不就过去了吗?”于宝兴一边帮忙走钩，一边给他们做思想工作，运料工虽然气哼哼的，但还是规规矩矩地把活干完。

　　遇见听劝的职工还好说，碰见火气大的还得先灭灭火。于宝兴坚持自己的观点：“班长就要发挥‘扳手’的作用，按拧螺丝的理论，今天拧一丝，看看职工的承受能力，停几天，再紧一丝，慢慢让大伙适应，不能一下拧紧，要留出缝隙来。”

　　去年8月份的一天，于宝兴发现职工小张精神不振，一问才知道他玩了一夜的游戏。于宝兴坚决不让他下井，他脾气一上来就和于宝兴吵上了：“不下井全月就差一个班，工资奖金你给补吗?不给补就别瞎落落。”于宝兴耐住性子跟他讲：“虽然我补不了你的钱，但是我能保住你的安全，没有比这个更重要的了。”随后找领导为他请了假。事后，明白了事情利害的小张主动向于宝兴道歉承认错误。

　　于宝兴还有个管理秘籍——“四清一细”安全工作法：班前会对当班工作任务安排清、工作重点掌握清、安全注意事项强调清、安全责任落实清、安全不放心人的排查监管细，确保安全得到有效管控。

　　在井下煤炭开采地质条件异常恶的情况下，于宝兴带领检修班实现连续21年安全生产，为综采工区投产25年安全产煤过亿吨立下汗马功劳，单位被授予全国“五一劳动奖状”、全国“工人先锋号”。

　　20多年的工作历练，让于宝兴深刻体会到：好工人不是训出来的，更不是罚出来的。刚分来的大学生小王不慎将钱包丢失，非常着急，于宝兴立马赶到银行取出1000元现金应他急用;老家菏泽的职工小石，在矿上结婚老家来人少，他提前安排当天休班的6名职工帮着张罗;职工老李被车将腿撞骨折，车主掏不出钱治疗老李心里烦，他一边张罗医药费一边带领4名班长轮流去陪护、安慰……

　　让自己和班组在社会上成为“香饽饽”，业务上必须过硬。 青工丁小虎头脑灵活、工作细心、责任心强，2007年9月开始，于宝兴对他进行精心培养，2010年他就在矿技能比武大赛中获得综采专业电工第一名。

　　社会招工的孟科体格棒、干活不惜力，但工作找不到窍门，平时也不愿意学习。于宝兴主动和孟科结对子，业余时间到单身宿舍开导他，工作中更是用心指导，不到半年孟科就成为了干“三机”的行家，在矿青工技能比武大赛中获得第一名。 (王建)