说到1997年，有人想到的是邓小平去世，有人想到的是香港回归，还有人想到的是东方红三号升空。而对于刚刚成年的峰哥来说，国家领导另择贤能、国家领土完璧归赵、太空领域重新划分都比不上他被迫辍学来的震撼。高考的扩招在1999年，1997年的高考报考人数大约300万人，升学率约40%，峰哥不得已走出社会。

　　【经历了第一次创业失败】

　　18岁的他没有一技之长，辍学的日子里他做过仓库管理员，和朋友合伙承包过工程，做过贸易销售。4年，刚好是一个大学本科的时间，他累积到了可以独立创业的资金。2003年在上海成立了一家装饰公司，苦心经营了8个月，由于缺乏商业经验，无奈关闭。但是这一次失败创业经历让年少轻狂的他认清了自己的不足，同时在他心里埋下了一颗不服输的种子。

　　【转行创业再遇瓶颈】

　　第一次创业失败后的八年里，峰哥在专研专业知识的同时积累商业经验，在2011年再度创业，成立了一家贸易公司，经营女性首饰。峰哥创立了自己的两个品牌，并在全国各大商场开设了直营店十余家，但是过快的扩张速度和高额的运行成本让先前盈利的直营店开始喘不过气。都说上天会眷顾努力拼搏的人，2011 年恰逢微信面世，正当遭遇瓶颈的峰哥发现了一个商机——在微信朋友圈销售商品，这样一来省下了高额的商场租金和人工工资，二来产品有了价格上的优势，提升了性价比，让销售业绩节节高升。但是，微信上的客源有限，几个月的销售利润无法维持全国十几家店的高额运营亏损。因此另一个瓶颈出现了——产品回购率极低，公司一下子无法正常运作。

　　微峰会创始人峰哥

　　【转型峰回路转】

　　2014年，痛定思痛后，峰哥关闭了全国所有店面，带着公司核心团队开始专攻微商领域。经历了前面两次创业的挫败，他总结出这样的原因：第一，传统零售业被互联网的冲击越来越大，实体店运营成本是一块难以跨越的硬伤;第二，选择产品也至关重要，一定是使用周期长，回购率高的快消品。

　　凭借敏锐的直觉寻寻觅觅后，他结识了太极古芳的品牌创始人陈总。当他了解到太极古芳隶属于香港太极集团(2001年成立)，在国内有五千家实体店，产品性价比高，品牌理念是长线运营，以产品口碑闻名业界后，他迫不及待地将他这么多年积累的经验和学识倾囊而出，一番细心策划后， 在2015年初正式创立了《微峰会》微商运营团队，并以一款业界声誉极高的《太极古芳肌底修护原液》(俗名：小绿瓶)引爆了整个微商市场。不仅让客户的肌肤亚健康问题得到有效改善，还使得产品口碑迅速蔓延全国市场。峰哥多年的商业历练和带团队经验让《微峰会》一开始就站在制高点上，迅速地完善了团队的管理架构和核心管理模式。2015年5月，微商大环境一片混乱，很多微商代理囤货后卖不出去，代理之间诚信与责任的缺失，行业发展急剧下滑，但这样的混乱局面，却成为了《微峰会》崛起的契机。因为，《微峰会》的运营理念是以产品和终端客户为导向，手把手带着代理实操卖货，所以很多微商希望能加入微峰会来学习微商运营。同时以一款业界公认的“原液之王”《太极古芳肌底修护原液》横扫整个微商市场。

　　微峰会热销单品：小绿瓶

　　【团队密训让事业腾飞】

　　几个月下来，团队成员已经迅速遍布全国，峰哥深知团队要稳步发展，培养核心成员和拟定团队理念至关重要。斟酌之后，峰哥把“激发潜能，落地执行”定为团队理念，同时开展了《微峰会》内部密训。2015年7月11号，峰哥策划组织了《微峰会》第一次线下内训，全国各地的代理商蜂拥而至，在微峰会广州总部进行历时四天的封闭式培训。培训中，峰哥带领大家探索人性、分享成功经验并教大家怎么复制、解决代理商们实际操作遇到的困惑。经过四天三夜的思维碰撞和互动交流，几十位精英代理商成功蜕变，成为了微峰会各分会的卓越领袖，带领团队一路业绩翻倍并创造新的纪录，团队月销售业绩突破五百万。

　　微峰会团队密训会

　　【历经风雨见彩虹】

　　《微峰会》团队开始日益壮大也意味着峰哥也迎来了事业的腾飞，但是一个三十几岁的男人经历了几次事业挫败后，更加懂得珍惜这些来之不易的成果，耐心地引导团队成员，一直坚持“做好事先做好人”的理念。峰哥要求团队成员必需端正自己的做人态度，练好销售基本功，用心服务好顾客，用爱去感染和帮助其他队友。这个有爱有实力的大家庭，如果就这样良性稳步的发展着，团队2015年底将突破5000人。

　　创业需要胆识、经验和机遇，峰哥17年磨一剑，经历了几次风雨终于见到彩虹，相信他未来的事业路上将会越来越好! 如果你也是一位创业者，有创业问题或者经验可以加微信与他进行交流(V: csf446)。