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筑牢气矿发展根基:责任 忠诚 担当

企业报道  2015-11-05 18:33:36 阅读:
核心提示:——川东北气矿四川省企业文化示范单位点评

  ■ 张杰伟

●张杰伟专家对川东北气矿四川省企业文化示范单位进行点评

●张杰伟专家对川东北气矿四川省企业文化示范单位进行点评

  今天,我们在这里共同见证四川省企业文化示范基地、第14家在川东北气矿创建。把川东北气矿作为企业文化建设的一个典型范例、一个行业标杆、一个学习榜样、一个文化样本,研究探讨气矿责任文化建设实践、文化塑造、文化创新、文化管理的发展之道和成功之路。

  我们参观了现场、看了专题片,听了介绍,气矿党政领导班子团结带领经营管理团队和全体员工,以责任、忠诚、担当的精神品格,认真履行经济、政治和社会三大责任,实现了气矿有质量有效益可持续发展。在为地区经济社会发展创造物质财富、做出重大贡献同时,还创造了宝贵的精神财富,形成了厚重的责任文化。为我们四川省、乃至全国企业文化建设,带来了新的实践示范。他们的成就,对我们有哪些启发、哪些思考、有哪些借鉴呢?我认为至少有以下四个方面:

  第一,传承文化基因,坚定文化自信

  企业文化体现了一个企业的历史传承、时代担当和价值诉求,企业文化的形成必然有其特殊的背景。

  一是,红色基因,孕育责任文化。气矿充分借助达州得天独厚的红色资源,广泛开展红色文化教育,树立大局意识、责任意识和发展意识,用艰苦奋斗精神,革命老区文化,统一全员思想,凝聚队伍合力,让红色文化烙印在员工心中。二是,行业传统,奠基责任文化。大庆精神、铁人精神是我们耳熟能详的宝贵精神财富,“我为祖国献石油”体现的就是“为国分忧”的责任;“三老四严”作风,体现的是责任,铸就的是忠诚。三是,气矿历史,培育责任文化。我们很早就知道,有一支石油队伍一直征战在川渝地区,在大巴山中扎下营盘,数十载矢志不渝,形成了与大庆精神、铁人精神一脉相承,以尽心尽责为本质,以敢打敢拼为特征的川油精神。

  气矿在“责任文化”的创建中,以红色文化为基因,以行业传统为底蕴,以气矿历程为积淀,通过寻找文化源头,梳理发展脉络,确立了责任文化的自信,使气矿的企业文化建设像一棵茁壮的大树,有根有枝,立得住立得稳,枝繁叶茂生生不息。

  第二,突出责任特色,坚定责任使命

  在继承、扬弃和持续发展的基础上,气矿以“忠诚担当,责任铸魂”为主旋律,形成了“精心谋事、用心做事、细心履职、尽心尽责”的气矿责任文化特质,彰显了气矿的核心价值观、彰显气矿人的忠诚担当。

  什么是责任?责任就是“我为祖国献石油”的忠诚,就是“敢打敢拼负重前行”的精神,就是“立足川东北、奉献全社会”的社会承诺。气矿将企业文化的特质定位为“责任文化”,自觉地把责任扛在肩上,承担起国家能源安全保障供应的责任主体。在气矿天然气的勘探开发、储运和配送,气矿生产经营管理全过程,主动采用先进技术,推行绿色生产,保护生态环境,为地方经济发展提供动力,成为全体员工干事创业的根本遵循。

  讲责任,就是讲大局,讲奉献,讲职业精神;讲责任,就是讲责任心,建责任制,抓责任落实。以责任为核心,形成了气矿的愿景、宗旨和精神,构建了导向清晰的文化理念体系。从谋事到做事,责任无处不在;从履职到尽责,责任贯穿始终。

  气矿突出责任文化特色,将企业文化的特质定位为“责任文化”,以责任聚焦使命、凝聚人心,以责任文化统领经营管理、安全生产、质量环保、技术创新。责任出安全、出质量、出环境,出效益。

  第三,关爱员工成长,坚持以人为本

  伟大的事业聚集优秀的人才。气矿秉持开放、包容与尊重的用人原则,始终将“人才成就事业,事业造就人才”的人才理念贯穿企业发展全过程,提升人才结构,打造多层次、高素质的人才队伍。

  责任文化是全方位的,包含经济、政治和社会三大责任,也包含对员工的责任。坚持以人为本,为员工提供良好工作环境、福利条件和个人成长空间,既是对员工的尊重、也是对员工创造价值的认同。营造责任文化,让精心谋事者感受到关心,让用心做事者感到舒心,让细心履职者感到暖心,让尽心尽责者感受到重视和尊重,充分体现了以人为本的原则。

  气矿的责任文化与社会主义核心价值观主旨相吻合,“四心”精神是社会主义核心价值观在气矿的具体化、人格化。气矿践行责任文化,通过多层次员工的共同参与,激发了广大气矿人立足本职、献身的工作热情,以责任、忠诚、担当筑牢气矿发展的根基。

  第四,融入企业战略,服务社会发展

  企业文化的境界决定着企业经营的境界。气矿各级领导高度重视企业文化建设,率先垂范,躬身实践,始终把责任文化建设的重心定位在气矿发展上,把保民生、促稳定、作贡献作为责任文化建设的出发点,保证工业用气及居民用气,助推区域经济发展和新型城镇化建设,充分展示了中国石油负责任、敢担当的企业形象。

  四川省企业文化示范基地气矿责任文化建设现场会,让我们有机会来思考企业文化建设的基本原则和有效路径。归纳起来,一是文化基因的选择、判断;二是核心价值观的培育、坚守;三是文化与组织、与战略的同步;四是文化落地的机制和动力保障。最后,希望气矿不断充实完善“责任文化”的丰富内涵,总结提炼“责任文化”建设的内在机理和运行机制,进一步探索更多的企业文化建设新经验,为我们提供更多更鲜活的企业文化建设成果!

  (作者系中航成都飞机研究所所长助理、四川省企业文化研究会副理事长)

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