面对严峻的经济形势，皖北煤电集团恒源矿党委立足矿井实际，以“三严三实”为引领，把党建工作打造成引领企业攻坚克难的“红色引擎”，充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结带领广大干部员工在“战危机、保生存、谋发展、促转型”活动进程中逆势奋进、主动作为。

　　践行“三严三实”，建设服务型党组织。该矿党委坚持把“三严三实”作为干事创业的行为准则，做到奋发有为、敢于担当。引导党员领导干部干在实处、走在前列，集“干净”与“干事”于一身、“勤政”与“廉政”为一体，遇难不畏难、迎难而上，踏踏实实创造出经得起检验的业绩。充分发挥各级党组织、党员领导干部和广大党员“三大梯次”的作用，健全完善党员干部考核考评指标体系，着力培养稳定忠诚、干事创业的干部员工队伍，全力加强队伍建设。把服务态度、服务质量、服务成效作为党员干部考核奖惩、选拔任用的重要依据，作为评选“先进基层党组织”、“优秀管理者”、“优秀党员”的基本依据，增加员工群众在党员干部考核评价中的话语权，让党员干部真正把服务承诺落到实处。

　　坚持强化目标引领，落实安全生产责任。该矿牢固树立“零死亡”的目标，紧紧围绕“务实、提升、简洁、创新”的工作思路，强化安全管理，建塑安全文化，创新安全文化体系。加强班组建设和班队长管理，夯牢管理根基，实现“人、机、物、环境、管理”环环相扣，无缝闭合，本质安全。在固化“手指口述”安全确认、菜单式隐患排查等好做法基础上，按照“机械化换人，自动化减人”的要求加大安全装备投入，做到“少人则安，无人则安”;坚决把隐蔽致灾因素和隐性安全隐患消灭在萌芽状态，确保实现矿井“零死亡”。切实摆正安全与生产，安全与效益的关系，在安全的前提下，明确矿井定位及发展方向，超前做好矿井五年生产规划，本部和深部接替规划，积极开展实施“经济效益型生产”。

　　找准最佳结合点，发挥示范创新作用。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，必须把抓基层、打基础作为固本之举。矿党委每年举办党支部书记培训班，不断提高党支部团结带领支部一班人开展各项工作的能力，提高化解矛盾的能力。创新推进基层党组织工作，各党支部继续围绕中心，注重结合，固化依托“四双五增”和“四联并进”党建品牌，创新开展“树标杆、创示范”、“党章再学习、党员再教育”、创建党支部工作示范点等活动，开通了“恒源煤矿先锋在线”公众号，完善了“网上党建”平台，打造成为全面从严治党的工作平台、与时俱进的党员教育平台、联系服务党员的互动平台，激励全员立足岗位，大力开展降本增效、创新创效等活动，尽最大努力为企业创效，为自己创收。

　　打造合格人才队伍，培育企业核心竞争力。该矿党委坚持党管干部原则，深化干部人事制度改革，坚持“德才兼备，以德为先，以廉为基，注重实绩”的用人原则，健全完善选人、用人、管人制度，加强监督、管理和考核，做到干部“能上能下，优进劣退”，不断激发活力，强化责任，提高能力，建设一支“政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为”的管理人员队伍。牢牢践行“胜任岗位就是人才”的理念，不断完善人才队伍建设规划，稳定和壮大专业技术人员队伍，为人才成长搭建平台、拓展通道、营造环境;着力培养适应集团公司转型发展需要的各类人才，形成“人岗适宜、人尽其才、才尽其用”的良好局面，把恒源矿打造成一个“安全高效的矿井，人才输送的基地，管理创新的标杆”。

　　面对煤炭企业当前面临的新挑战，恒源矿党委坚持以安全发展为第一要务，充分调动全矿上下一切积极因素、一切有生力量，全面推动最基层单位、最广大员工自我加压、主动作为，真正形成一心一意谋发展，聚精会神干事业的良好局面。 (吴小平)