小公司靠人，大公司靠文化。总之，公司越大就越难掌控。

　　一个公司从小到大，不可能没有问题。但是任何问题总会有解决的方法。只要公司在可控的状态，公司就不会有大的起落。只要知道自己为什么成功、为什么失败，经常总结、及时反思，就会避免失败。

　　只有自由的氛围，才会发挥公司每个人的潜力，员工的潜力发挥出来了，才能和公司一起成长，这对企业发展才有好处。

　　在自由的氛围下，每个人的思想都可以参与到公司的发展和运营上来，因为每个人都会有不同的思想，各抒己见，人多看问题自然就越清楚，企业的发展方向也就越容易确定。

　　企业的发展方向无非是适应社会需求。

　　发现社会的需求并满足这种需求，在合适的时间、合适的地方去做合适的产品。

　　我们只要能用有限的人力与物力对我们的专业客户服务好，就已经很满足了。这样才能够把工作做精、做专、做到位。

　　别人给的融资是有限的，而且要求很多的回报。

　　而我的用户是不需要回报的，只要把最好的产品提供给他们，他们给我的回报要远远超过融资带来的收获，意义是无限的。

　　只有把自己的工作做好，才能得到消费者的认同。

　　对于未来的规划，我有自己的打算，公司的运作以及发展都在有条不紊地进行着，目前正在探索的一种全新的业务模式———垂直搜索，这对于互联网公司来说是一个新的赢利模式，也是未来小熊在线发展的关键所在。

　　做网站都是从头做起，没有人告诉你什么是对的、什么是错的，要靠自己不断尝试新的方向。

　　经验需要积累，错误肯定要犯，如果很快地犯错误的话，死得更快;如果在犯错误时，还有时间可以调整，还是会有机会的。换句话说，即使犯错，也还来得及改。

　　有人问我是不是工作狂，我的回答是否定的，因为在我看来真正的成功者都是工作有效率的人，保持持久的高效率比长时间地泡在工作上更有意义。

　　如果你问我做到现在什么时候最苦，我一方面没有感觉特别艰苦的时候，另一方面每天又都很艰苦。

　　做网站就像跑马拉松，每个阶段你都可以去冲刺，但你不可能一直在冲刺，当有停顿的时候，你要学会怎么去克服它，这是我最深的体会。