■ 资卫

　　近日，以“2015——产业转型升级”为主题的首届中国建材业年度经济论坛在北京隆重举行。全国建材行业600多位代表齐聚一堂，共同梳理建材业转型升级的方向、路径和目标。作为建材行业中的一员，在中国经济进入结构调整的新常态下，卫浴行业也同样需要转型。

　　环保转型

　　环保这个话题，在卫浴行业可谓耳熟能详，但是真正做好的企业少之又少。近年来，为了迎接低碳经济时代，我国正在采取一系列调控措施，控制高耗能、高污染产业过快增长，卫浴等家居建材行业被列入减排调整名录中。因此，那些产能落后、高污染、高能耗的卫浴企业不得不加快产业转型升级。行业内关于低碳的意识在不断增强，低碳不仅仅局限于企业为提高经济效益而采取的节能降耗举措，更彰显了企业的社会职责。

　　在上有环保规范标准、下有监督机构抽检，上下合力的状况下，卫浴行业的环保变革已成趋势。不可否认，在未来，可持续的绿色消费将成为发展的趋势，低碳环保产品将成为最受消费者欢迎的产品。因此，卫浴企业要把握好关注重点及研究方向，开发低碳环保卫浴，实现卫浴企业的转型升级。

　　效益转型

　　市场低迷销量不佳的情形下，生产经营成本却一再上升，这对正处于洗牌期的卫浴企业来说无异于雪上加霜。卫浴企业从事生产经营的最终目的是利润，当前原材料价格不断上涨，卫浴企业应当执行精益生产的原则，将成本控制好了，才能获取更大的利润。

　　新常态下，卫浴企业急需将成本优势转化、升级。细数卫浴企业的高成本根源，一是用工方面的不规范，二是经营方面的不守法。加上劳动力红利渐失而导致用工短缺，人工成本相应增涨。其他方面的价格调整又相应引发整个产业链条持续上演“涨价潮”。降低成本，是卫浴企业需要长期坚守的工作，不仅仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。

　　出口转型

　　2013年，国家最高领导人提出构建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”简称为“一带一路”的方法构想。2014年，中央经济工作会议提出“一带一路”是2015年区域发展的首要方法，这是中国在当前的经济形势下提出的新的区域经济发展方法。

　　“一带一路”建设的实施是一个长期的系统工程，其涉及范围之大、地域跨度之广、建设周期之长是前所未有的，同时这也是卫浴企业成功实现国际化转型的重要机遇。卫浴企业既不可熟视无睹，也不应急于求成，要在转型升级上下好功夫，练好内功再上战场才能立于不败之地。目前，卫浴行业产能过剩严重，迫使企业思考将剩余资本转向何处，而“一带一路”给出了一个方向，按照这个方向进行转型，精耕细作，成功的概率就会大大增加。