江西赣粤高速公路股份有限公司自成立数年就已实现了跨越式发展，资产规模达到上百亿元，成为名副其实的质地优良、投资者青睐的高速公路行业“蓝筹股”。但企业资本跨越式成长离不开内部的管理及良好文化的建设，一个企业竞争力根本的要素就是形成优秀的企业文化，以实现企业和谐、永续发展。创建和谐企业既是社会进步的客观要求，也是企业自身发展和价值提升的努力方向。长期以来，赣粤人用自己的双手打造出了“路畅人和，提升价值”的一幕幕动人景象，诠释着高速公路企业对社会、对客户、对股东及员工的责任。

　　随着全球经济一体化进程步伐的加快和我国经济的蓬勃发展，高速公路产业从无到有、由有到强，已切切实实发展成为现在的“活力经济”。赣粤高速就是“活力经济”中具有代表性的一家公路类上市公司。

　　赣粤高速成立于1998年，作为一家从事高速公路建设、管理的上市公司，既要履行社会责任，保障道路平安畅通、关心职工利益和发展、保护自然生态，也要履行承诺，为股东创造合理回报，实现多方共赢。正是秉承着这样的企业理念，赣粤高速将其核心价值观定位为“义利共赢、和谐创新”。赣粤人意识到，只有善于、敢于创新的企业才能赢得市场、创造成功，而这一过程则必须有企业的和谐做基础。经过一番论证，赣粤高速人明确了和谐企业的三层涵义，那就是企业文化的建设、员工福利的保障、内部矛盾的化解;而关键就在于企业文化的建设，其最终目标是创造“人和”环境，构建和谐企业，以此来作为企业发展和提高竞争力的基础。

　　鉴于此，赣粤人从“人和”的企业文化出发，将“义利共赢、和谐创新”凝聚成企业和谐发展观的思想基础。首先，公司把员工的需求作为创造人和社会的基石，积极组织和发展大众性文体活动。在赣粤高速范围内以各高速公路管理段为单位举行网球比赛、羽毛球比赛、运动会、岗位技能竞赛、联谊会等载体的形式，让员工能够充分享有才华展示机会，来满足员工的各种精神文化需求。其次，公司通过创建学习培训和经验交流的平台来促进企业文化的建设。如：在企业中开展学习交流、专题研讨等活动，以改善员工“心智模式”促进理念创新以及全方位、多层次开展学习与培训，加大对公司人员的开发力度。同时，从中优选一批优秀员工在公司各部门作为人才储备，让他们作为企业文化的建设者与推动者，把原有“优秀文化”宣贯落实到公司各个地方。这样，使他们树立新观念、开阔新思维、学习新知识，为实现自我创造优越的条件，从而增强员工的认同感、归属感和良好的团队合作精神，高效开发员工的能力和潜能，激发了员工的热情和信念。同时，为大家营造一种“赣粤是我家”的软环境，达到“人尽其才，才尽其用”的和谐氛围。通过推行人性化的管理模式后，不但引起许多员工，甚至员工的家庭也感受到公司这一大家庭的温暖和照顾，使员工对公司的忠诚度和敬业精神变得更加强烈。同时，还结成情感的共同体，增强公司与员工之间理解、尊重和信任的感情交流，让员工产生一种“滴水之恩当涌泉相报”的奋斗精神，努力为公司多作贡献。