没有鲜花、没有闪光灯，在袅袅的清茶气息中，云南省被列入“国家级火炬计划项目”的12家企业近年围坐在省科技厅七楼一间简陋的会议室。

　　“现有从事高新技术产业的企业还不足以对云南地方经济形成有力支撑，尚未形成真正的核心竞争力……”省科技厅工业及高新技术发展处陈宏的一席话引起了大家的沉思。的确，技术成果不多、产业化条件有限、人才资金匮乏……面对这一个个现实的问题，谁能够轻松起来呢?

　　就这样一个小小的喜忧参半的颁证会议，已能从侧面揭示出云南高新技术企业的生存现状……

　　云南优势的背后

　　在云南省近年的一次调查统计中，记者看到这样的数据：全省省级高新技术企业共198户，历年申请专利的企业只有83户，仅占41.9%。其中，有30户企业累计实施国家级和省级科研计划项目205项，投入科研经费总额2.98亿元，累计申请专利72项，平均每个项目产出专利仅为0.35件，414万元产出专利1件。

　　而2005年的另一项统计数据显示，云南高新技术产业450亿元的产值中，依靠矿产资源优势等消耗能源为主的高新技术企业占到80%，许多以技术为先导非能源消耗为主的高新技术企业则势单力薄，年产值能上1000万元都很难，总数更是微乎其微。

　　“这就是云南省高新技术企业的现状：产业技术含量低，以能源消耗为主;产业体系不够配套关联，本应成为自主创新主力的中小企业发展不够。”陈宏处长接受记者采访时指出，形成云南高新技术产业现状有一个很大的原因就是观念。

　　一种观念是重视经营而忽略研发创新，不能有效利用研发创新为经营加速。记者采访的多家高新技术企业中，有半数以上是把经营和市场放在绝对的第一位，甚至有部分高新技术企业的研发只是“做做样子”。某企业负责人告诉记者：我们并不是不想加大研发投入，而是没有更多的资金实力可以投入。这似乎怪不得观念，生存和发展本来就是两难选择，没有生存何来发展?但话说回来，不积极寻求发展，又如何生存得好呢?

　　另一种观念则是立足优势，以科技开发潜力浅尝辄止。

　　云南是旅游资源大省，同时也是矿产资源大省，但作为中国中西部最重要的有色金属和矿产出口大省，云南的高新技术企业却很难在其中扮演准确的角色。采访中记者发现，有些号称以高新技术深加工的矿产、金属产品实际名不副实：市场认可度低，科技创造的经济效益微乎其微，有的甚至不到1%。

　　“这种以高新技术企业的名义消耗能源的方式，实际上是饮鸩止渴，背离了高新技术企业的社会责任和使命。”以“高速交通轨道用铜合金导线材料”列入国家火炬计划项目的云南铜业铜材有限公司副总经理吴予才认为，立足资源优势发展高新技术产业是一条有效的出路，但固守坐吃山空的观念就大错特错，因为优势不会是永恒的，必须看清优势的背面和失去优势后的发展道路。

　　除了人才还缺什么?

　　科技是第一生产力，人才则是第一生产力中最重要的部分。采访中，几乎每一家高新技术企业的老总都大呼：缺乏人才!

　　“不可否认，人才尤其是适合的人才，确实像自然资源一样缺乏。但在人才缺乏的情况下如何搞好研发创新，重要的就是企业的机制尤其是用好人才的机制。”

　　“从云南高新技术企业的现状看，不仅仅是缺人才，也缺资金、缺思路，更缺机制。”云南社科院专家指出，高新技术企业的核心是“创新”，而创新的一大要点则是活，首先是在机制上，既包括用人机制，也包括经营机制、发展机制。

　　负重而进的“主力军”

　　“因产业体系不够配套关联，本应成为自主创新主力的中小企业发展不够，这在很大程度上影响了我省高新技术产业优化和高速发展。”陈宏处长指出，中小企业尤其是民营中小企业因其发展方向、机制等优势，是高新技术产业未来发展的“生力军”，但普遍存在起点低、底子薄、科技转化力弱等困难。

　　记者调查中发现，云南省的高新技术产业中的中小企业大多仍为“弱势”，即使是分别以“高产优质奶牛胚胎生物工程”项目和“高晶天花板”项目列入国家火炬计划项目的云南中科胚胎工程生物技术有限公司和昆明安雅达装饰材料有限公司，其年销售额目前也就1000万元多一点。

　　“民营中小型企业本身就不容易，能坚持自主创新走高新技术之路就更难，人才、融资、土地、投资环境等等，每一个都足以让这些企业的老板们殚精竭虑、夜不能寐。”著名经济学家茅于轼的说法让安雅达企业董事长王志伟深有感触。

　　据其介绍，安雅达企业的状态一直是“喜忧参半”，喜的是：专利一项项的出如今已有36项，企业被认定为高新技术企业，项目也被列入国家火炬计划;但忧的同样多：项目扩展需要融资，难!专利被侵犯要维权，难!产业集群发展需要土地，难……

　　“伞兵的命运就是被包围，我们自主创新中小企业的命运就是负重而行!”王志伟接受采访时说，畏难不进的中小企业只能原地踏步，要坚持自主创新，要走高新技术之路就必然迎难而上，愈难愈进!