在中铁四局一公司二届三次职代会上，一个奖励通知引起了该公司全体员工的关注。通知的具体内容是，该公司新长一标项目经理部经理唐立峰被评为公司特殊贡献奖，并奖励价值11万元的现代伊兰特轿车一辆，这是该公司历年来年终表彰奖品最为丰厚的一次奖励。

　　2006年，该公司的生产、经营、改革、管理等各方面都取得了突出的成绩，还涌现出了一批先进员工。此次受奖者唐立峰所在的新长一标项目部属典型的BOT项目，业主对资金和工程调概索赔均控制严格，项目成本单价也偏低，属于明显亏损项目。唐立峰自担任该项目经理后，迅速调整了工作思路，加强与业主的沟通和联系，算好、算细项目成本账，最终取得了2006年度项目盈余150余万元的成绩，并探索出了一条BOT项目盈利的工作新思路，为公司在今后BOT项目的施工运作提供了有益的经验。

　　负责人在接受记者采访时表示，在市场经济条件下，就应该打破平均主义，对给企业创造巨大效益的、贡献突出的个人给予重奖，能够调动员工的工作热情，挖掘他们的潜质，充分发挥他们的聪明才智，在公司员工中形成了你追我赶的良好氛围，激励员工们为企业的发展竭尽全力，实现“强企富工”的目标。