中国钢铁企业大多创建于上个世纪50年代，杭钢就是当时众多新建的钢厂之一。50年来，杭钢不仅在浙江省经济建设和社会发展中发挥了重要作用，而且在改革开放以来，尤其是近10年来所创造的杭钢经验，为推动我国钢铁工业的发展做出了积极的贡献。

　　50年来，杭钢走出了一条具有自身特色的发展道路。一方面，克服地理条件制约，坚持用先进适用技术和高新技术改造传统产业，加快产业结构调整步伐，实现了由生产普钢为主向生产优特钢为主的转变，市场竞争能力得到了显著提升;另一方面，解放思想，大胆实践，依托钢铁主业资金、人才、管理和品牌等优势，培育形成了房地产、贸易流通、酒店餐饮、环境保护四大产业为支柱的非钢产业，成为全国钢铁行业中发展非钢产业的典范。杭钢适度多元发展战略的有效实施，为我国大型钢铁企业的多元化发展提供了有益的经验。

　　2006年，杭钢成功重组宁波钢铁项目，使“跳出杭州、发展杭钢”的战略安排迈出了实质性步伐，为企业做强、做优、做大奠定了坚实的基础。

　　这些成绩的取得、多年来适度多元发展战略的高效执行，充分体现出杭钢领导班子驾驭企业发展全局的高超能力。

　　杭钢已经连续3年位居全国最大企业百强行列，这对既没有规模优势，也没有资源优势的杭钢来说，非常不易。“跳出杭州，发展杭钢”，首先是挑战，然后才是机遇。杭钢把挑战化为机遇，既走出了杭州，也走出了钢铁主业;既确保了主业更强的发展，也使多元化的非钢产业全面开花。杭钢是我国大型钢铁企业中首家实现非钢产业产值超过主业产值的企业，真正实现了钢铁主业与非钢产业并举并强的战略目标。

　　实践证明，适度多元战略的推进，不仅做强了主业、做大了非钢产业，而且在体制改革上、在管理提升上、在观念更新上、在文化建设上也都取得了显著成绩，使企业造就了更强的市场核心竞争能力，形成了企业未来发展更为强劲的势头。

　　杭钢的战略创新实践值得学习、借鉴和推广。