
继法国达能等食品巨头将中国作为全球战略市场后,日本乐天集团也开始了以中国为中心谋求全球化的经营策略。6月17日,借在天津推出“乐天+2木糖醇口香糖”新品之机,乐天宣布,总投资额达3000万美元的乐天(中国)投资有限公司已顺利运营。乐天(中国)投资有限公司总经理西村计三表示,新公司的成立是乐天集团在中国“再造一个乐天”战略的重要一步。
据了解,此次成立的乐天(中国)投资有限公司是乐天在中国成立的第一家全独资公司,该公司将最大限度整合食品资源。除了在木糖醇方面,还将在饼干、巧克力、休闲小食品、饮料和冰淇淋等方面,通过兼并、收购等方式加大市场扩张力度。同时启动全球化的经营战略,扩张食品以外的产业,如百货店和化工。
近年,乐天集团在韩国有44个公司,日本有19个公司,中国有18个公司,市场已经扩展到全世界包括中国、日本在内的十几个国家。2006年,乐天在中国仅口香糖的生产能力就提高了4倍,瓶装口香糖的市场占有率超过50%,跃居中国口香糖市场的第一位。
西村计三表示,在中国除了北京的工厂是完全独立创建的外,其他的生产厂都是通过兼并收购的方式来实现的,未来也将会采取这样的模式快速扩张。
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战略管理有一个普遍的做法,首先要对企业的外部形式,包括国内和国际,分析哪些有利、哪些有害。