据悉，齐鲁石化公司烯烃厂通过优化调整燃料结构，压减生产成本，上半年实施的3条方案获得1922万元的丰厚收益。

　　据齐鲁石化党委宣传部相关负责人介绍，齐鲁石化公司烯烃厂是通过做好燃料平衡和燃料结构优化，低价格燃料替代高价燃料、天然气替代燃料油、自产燃料替代外购燃料3条途径达到上述成效的。

　　烯烃厂首先改造装置，让天然气做“主角”，高价格的碳四液化气“退居二线”，仅这一项就实现增效899万元。烯烃厂燃料气管网中，往年每月补入每吨4000余元的碳四液化气两三千吨。上半年，天然气进入量同比增长4682吨，抽余碳四补入量减少2877吨，其他燃料气减少1200吨。

　　第二，开工锅炉开始吃“气”。为烯烃厂所有装置提供动力的耗能大户———3台动力开工锅炉的气体烧嘴改造，在今年年初开始陆续实施。该方案全部实施后，共计每小时可替代燃料油7.2吨。正常负荷下，开工锅炉每小时耗油量平均为18.8吨，燃油替代率可达38.3%。

　　第三，开工锅炉改吃“自助餐”，以本厂副产品乙烯焦油替代外购燃油。他们铺设专用管线，实施开工锅炉全部改烧自产乙烯焦油的计划。几个月来，优化开工锅炉燃料结构的各项改造陆续投用，至6月末，消耗乙烯焦油比去年同期增加3749吨，增加天然气用量2000吨。外购燃料油用量比去年同期减少8637吨，实现增效1023万元。