3月3日至4日，中铝物流集团董事长刘为胜一行3人到中铝物流集团中部国际陆港有限公司进行调研。

　　3日下午，在中部陆港公司党委书记杨力群、副总经理于韶华等人的陪同下，刘为胜一行参观了中部陆港公司沙盘模型，并深入到内燃机车和铁道车辆检修现场、信号楼、集装箱多式联运建设项目和中铝物流集团信息调度指挥中心建设现场，以及中部陆港公司仓储中心进行参观，听取了中部陆港公司成立以来物流产业发展，中国有色金属国际陆港项目建设，以及配套及产业发展方向等物流产业进展情况介绍，详细了解了基层单位人员、机构设置、铁路运输发展现状，以及生产经营等情况，对优化人员配置、外拓市场提出了希望和建议。

　　4日上午，在中部陆港公司四楼会议室召开了工作汇报会。中铝物流集团董事长刘为胜、中铝国贸物流管理部总经理安琳，中部陆港公司总经理张子亮、党委书记杨力群、副总经理王致华、于韶华，及副主管以上管理者参加了会议。

　　张子亮介绍了中部陆港公司的情况，并从公司物流发展定位、当前业务进展、下一阶段工作计划三个方面作了专题汇报，提出了存在的问题和需要物流集团协调解决的事项。

　　刘为胜边听边询问，谈了调研的感受，对中部陆港公司成立以来广大干部员工面对困难不等不靠，积极想办法，拓市场，所做的各项工作和取得的成绩给予了充分肯定。针对中部陆港公司提出的需要协调解决的问题，当场一一进行了答复，表示总部将会全力支持中部陆港公司物流产业发展。就做好下一步工作，他提出了3点要求：1、牢固树立大局意识，做好内部运输生产组织，为中铝股份河南分公司正常生产经营和氧化铝节能升级改造项目建设提供优质服务;2、按照中铝公司葛红林董事长提出的要求，广大干部员工要进一步转变观念，开拓思路，围绕“全年实现120万元”利润目标，层层分解，人人肩上有指标，群策群力，确保完成物流集团下达的任务指标;3、进一步加大改革力度，在内部体制机制上有创新、有突破，实现能者多劳、能者多得，打破“大锅饭”，激发和调动员工的工作积极性和主动性，实现企业创效、员工增收，推动物流产业稳定健康发展。(特约报道员：欧阳建设)