为把中铁二局四公司生产经营型转移到依靠科技进步的轨道上来，实现传统企业技术突破，近日，该公司提出了今年内着重从三个方面进行重点攻关的难题。

　　一是以项目为载体，强化科技攻关。2016年重点针对《强震后高原高寒深埋软岩隧道施工技术研究》、《超大坡度斜井特长深埋引水隧道施工关键技术及力学行为研究》、《复杂山区环境高墩小半径互通立交桥施工关键技术》3个课题开展研究，解决高瓦斯、深埋隧道开挖运输、小半径架梁技术难题，促进施工生产。

　　二是以预控为重点，规范方案管理。认真开展方案策划，侧重方案经济比选和优化，强调施工技术交底、关键工序卡控。2016年施工方案重点管理项目为汶马鹧鸪山隧道、杭黄谭头溪特大桥、永吉小半径架梁等。

　　三是以解难为目的，加强技术服务。坚持以现场技术服务为中心，重点关注公司重难点工程项目，做好技术服务，解决施工过程中各种难题。今年主要包括汶马鹧鸪山隧道(高瓦斯)、永吉(高墩、托架现浇、小半径架梁)、引黄(绞车提升、通风、运输)、广州地铁14号线(150m连续刚构、阶段拼装)、通锦坊、北京地铁7-4标(BIM技术试点)等10个重难点工程。

　　同时，该公司将加大科技开发力度，建立公司、指挥部(经理部)、作业队三级科技管理机构和企业技术中心;完善总工程师负责制，调动科研和工程技术人员的积极性和创造性，探索出技术创新中的工资分配制度、奖惩制度;抓好科技人才的选拔、引进、培训和储备工作。(特约报道员：梁明清 王域东)