3月30日，川煤集团达竹煤电公司印发《中山煤业公司、小河嘴煤矿、白腊坪煤矿领导班子成员经营风险抵押奖惩办法》，在2016年对中山煤业公司、小河嘴煤矿、白腊坪煤矿的领导班子除了进行安全风险抵押外，还进行经营风险抵押。这是该公司首次对生产矿井领导班子成员进行经营风险抵押，以此传递市场压力，促使各矿创新求发展和管理增效益。

　　该公司按照“班子成员全体参与、与企业效益挂钩、风险与收益共存、考核后兑现奖惩”的原则，中山煤业公司和小河嘴煤矿领导班子成员经营风险抵押金标准为25万元，白腊坪煤矿领导班子成员经营风险抵押金标准为20万元，所有参加经营风险抵押的班子成员在4月15日前将抵押金缴纳到财务部门，经营风险抵押金考核周期为1年，经营风险抵押金不计息，由公司财资部门按规定进行核算。

　　该公司明确经营风险抵押金考核指标：一是在经营指标上必须完成年初公司下达的盈亏指标、经营现金净流量指标和应收账款余额指标;二是与矿区和谐稳定挂钩，必须确保企业正常生产经营秩序和人员分流时的矿区稳定。同时，该公司还设置了包括盈亏指标考核细则、和谐稳定工作考核细则、各单位经营风险抵押金奖惩细则等在内的经营风险抵押金考核细则，由公司总经理牵头负责，企划部、财资部、纪检监察审计部等部门组成考核小组严格按考核细则检查、考核和督查。

　　特别在经营指标考核上，以100分作为各矿盈亏指标考核基础分，依据公司考核确认的账面盈亏指标，按相关考核原则核减年度亏损考核指标。同时，设置盈亏指标考核加减分细则，当各矿盈亏指标考核分等于或者高于100分时，实行奖励，经营风险抵押金奖励最高不超过抵押金总额的1.2倍;当各矿盈亏指标考核分高于或者等于40分低于100分时，扣减其经营风险抵押金部分本金，经营风险抵押金本金扣完为止，当盈亏指标考核分低于40分时，全额扣减所在矿经营风险抵押金总额。

　　此外，该公司要求，参与经营风险抵押的各矿班子也要对应制定对其班子成员个人的抵押考核细则，还可参照制定对本矿非班子成员员工参加的经营风险抵押办法，经本矿职代会或职代会联席会通过后执行。通过逐层次的经营风险抵押，化解严峻煤炭市场形势带来的生产经营压力，激发员工活力，提升企业效率和效益，助推该公司实现企业保生存、员工保饭碗和矿区保稳定的目标。(杨涛)