8个职工小组带领30个季节性用工，自3月28日开始，进行准噶尔盆地南缘齐古背斜三维项目巡查64018个点位(含炮点7182个，接收点56836个，其间纯生产时间10天)，截至4月10日，已完成巡查点32484个，占总工作量的50.6%。

　　根据川庆物探公司加强班组作业能力建设的相关要求，实行片区工序项目经理制、内部绩效考核挂钩制;依据片区班组与最小作业单元全要素集成，签订内部承包合同，实现内部利润最大化等深入推进专业化管理的措施，在第四测量工程队迅速迸发出强大的适应性并取得了显著的实效。

　　据该项目经理黄勇介绍，在第四测量工程队年初主题教育期间确定片区工序项目经理制后，经全体职工选举产生的3个片区责任人在职工大会上进行了“施政纲领”报告，包括负责项目的安全、质量、进度、设备、人员、成本考核，项目管理中责、权、利的划分等内容。职工听取他们的报告后，根据自身的能力，意愿与他们进行工区和岗位的双向选择。

　　这次齐古三维巡查点任务的启动，体现出最大的亮点是：实现了作业单元最小化、效率最大化的初衷，在充分准备的基础上，13名片区职工以自荐和测评的方式，公选了出征人员，并在施工前与片区项目序列经理签订了承包书。合理的调配使人员、设备利用率更高效的同时，也确保了问题在一线解决，决策在一线落实，成效在一线检验的理念不断扎实、深入地贯彻到各级人员脑海。

　　随着昌吉三维勘探项目紧锣密鼓的部署、随着齐古三维项目采集即将开始，第四测量工程队各项工作正有条不紊地稳步开展。

　　(张野)