当前，民工已成为我们铁路施工中不可缺少的生力军。如何对待这支有生力量，直接关系到我们自身的质量、工期和效益。笔者认为有以下几点值得注意：

　　第一，正确认识民工的价值。近年来我们积极调整队伍结构，民工已成为我们的一支重要施工力量。因此在实际工作中，我们的干部和工人，应该正确对待民工，把他们当成伙伴，而不是低人一等的“劳工”。

　　第二，要让民工挣到钱。民工出来的目的就是要挣钱。因此，我们与民工在签订合同时，必须注意把合同订得科学些，不能一味地压低单价，甚至明知做不出来的单价也硬要人家接受。这样他们挣不到钱，就只好偷工減料，工程质量不合格，工期被拖延，最终受影响的是我们。

　　第三，要关心民工。民工多是夹着铺盖卷就来到工地，生活和工作条件非常艰苦。在可能的情况下为他们提供帮助，当他们生活遇到困难尤其是资金发生困难时，及时地帮助他们，能有效地稳定民工队伍，维护正常的生产秩序。

　　第四，要加强管理。帮助民工队伍提高管理水平，对民工的情况要随时掌握，认真做好技术指导，经常性地检查施工质量，发现有不符合质量要求的行为要坚决制止，对我们派出管理民工的同志应加强教育，使这些同志做到一切从维护企业的利益出发，严格履行职责，公正廉洁。(特约报道员：梁明清)