谈起安全生产管理，许多同志认为就是大胆管，大胆抓，定几款几条，违者惩，违者罚，将管理落在“管”字上。而其结果往往是一时可能奏效，但时间一长，效果就不那么理想了。

　　其实，“管理”既然合为一个词组，那就不光有“管”，还要有“理”。现代管理学以人为出发点，要求管理工作中除“管”外还应强调“理”的作用。

　　就“理”的具体内容来讲，其一，理顺管理关系。要在建立使管理通畅运行的机制上下功夫。诸如建立工作网络，实行级别和部门责任制等，使所实行的管理达到既通顺，又相互制约。其二，理顺人的情绪。要帮助人们树立正确的安全生产意识，做好一些日常的宣传教育工作，这就需要加大安全宣传力度，形成有利于安全生产的人文环境。其三，在管理中加大说理的份量，做过细的思想工作，动之以情，晓之以理，启发自觉，从提高人的觉悟方面去建立对管理的认同感。这样做工作，想必会事半功倍。

　　这样看来，就管理来讲，多一个角度想问题，就会多出不少道道来。(特约报道员：梁明清)