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成都安蓉达物流 倾力打造成都两百公里内快运圈

企业报道  2016-05-13 18:55:27 阅读:

  ——本报专访安蓉达货物运输有限公司董事长周建波

  ■ 王守旭

  农村出来的孩子骨子里有一股创业激情

  5月11日,记者如约见到了安蓉达货物运输有限公司创始人周建波,初见这位年轻人,很难让人相信他就是安蓉达物流负责人。谦逊、亲和、开朗、阳光的个性给记者留下了深刻的印象。在接受记者采访时,周建波直截了当,一点不兜圈子,十分坦诚。他告诉记者:“我1981年出生于新都农村,当时家庭经济条件并不宽裕。 在2004年,一个偶然的机会我进入了成都一家大型物流公司,从此与物流业结下了不解之缘,便爱上了这个行业。在当时因公司发展和自己勤奋好学、吃苦肯干,在公司受到重用,自己也从最底层员工逐渐成长为这家公司驻包头负责人,独当一面操盘公司在包头的所有业务,业绩斐然,得到了公司领导的赏识和首肯。但是,一种创业的理想和做自己的物流企业的念头一直埋在心里。由于自己一路走来,当搬运工、勤杂人员和区域负责人,在当时虽然位居高位应该心安理得,但是这一切都不是自己想要的。我从农村出来,骨子里就有一种创业的冲动,我所追求的一定要创办和拥有属于自己的物流公司。2012年我做了人生的最大一次选择,离开了这家公司回到老家新都,2013年在新都开始了自己的物流创业之路。”

  据记者了解,从2013年到现在,立日集团、格美、雅客、黑人牙膏、好巴适、好丽友、徽记、剑南春、郎酒、五粮春、蓝月亮、雀巢、贝因美、脉动、蜡笔小新等等都是他们长期合作客户,随着公司不断发展,今年还会有更多的大品牌与安蓉达合作。

  感恩我的前辈选准货物配送十分幸运

  在采访中,周建波告诉记者:“在物流配送行业,我现在能做到这种状态和规模,我很感激我的前辈给了我学习和成长的机会,如果没有之前在这家公司的历练,也许我现在一事无成。对当时打工的这家物流公司老板,我一直怀有一种感恩和感激之情。”为了避嫌,周建波始终不愿意向记者透露曾经的这家公司。

  从一名打工仔,到拥有自己真正的公司,周建波言语之中透露出了自己的幸运,不论曾经打工还是现在创业,都有一种莫名的幸运:在打工的时候偶然机会上升为区域负责人,而在自己创业从事物流货物配送似乎也很幸运。他告诉记者:“选择货物配送,主要看好货物的分流市场前景,熟悉货物配送、分流这个领域的运营环节和服务需求。因此,自己刚创业的时候,三个合伙人团队就开始打天下。最初的配送区域是绵阳三台县,主要考虑配送和分流的市场一片空白,由于有经验和客户资源,绵阳三台县很快发展了起来,在创业途中由于合伙人原因三人变成了两人。由于自己踏实做,坚持满足客户需求做好分流服务赢得了良好口碑,经营业绩不断攀升。我做事是善于思考的,在往三台落子发展的同时,也在考虑往川东南方向的布局,在推进资阳、内江网点建设的期间,合伙人团队又由两人变成了自己一个人,合伙人变化,依然不改初衷。在一次偶然机会,简阳、乐至等区域的经营者倒闭,自己没有任何犹豫进行了整合收购,快速建立起了川东南的配送渠道和网点,精心织起了四川南北区域配送服务一张网。公司发展到现在,我们由1个网点发展到现在有了22个网点,彭州、广元市场也在加速建立中,实现了物流行业分流配送的第一次飞越,经营业绩跨入了千万元行列。2016年,安蓉达物流依托自身网点优势和强大的客户资源,正式提出了倾力打造成都两百公里内快运圈发展目标,争取快运网点建设达到35个。”

  做好分流配送下一目标“最后一公里”

  这个年轻人一点不简单。尤其在竞争激烈的物流行业,能够杀出一片新天地,确实有自己一定独门绝技,他花了3年时间做了别人用了10年才能做到的事情。在谈到未来发展,周建波告诉记者:“之前我们做的主要是货物的分流,下一个目标就是进军大城市的配送,解决货物配送‘最后一公里’。现在的货物分流业务在成都两百公里内已经形成了快运圈,接下来就是精耕细作,配送到家,服务到户。”

  周建波说:“我们形成了两百公里内这样的快运圈,很多大客户都主动与我们合作,上游客户资源形成了一种良性趋势,所以我们现在很有底气开展‘最后一公里’配送服务。”在谈到加盟合作时,周建波说:“以前做了10多年的老前辈,也要纷纷加入到我们的体系中来,他们何乐意与安蓉达合作,因为与我们合作,他们很踏实和放心。”

  在谈到安蓉达又如何的独门绝技时,周建波说:“物流行业做配送分流服务,必须满足客户需求为第一目标,服务质量和水平是企业生存的根本,而团队是重要保障。在满足客户需求上,我们必须让客户满意,24小时售后服务跟踪到位,客户如果不满意对我们有意见,不管是管理层还是网点,都要找自身原因,绝不推诿。因为客户无过错,不满意一定是我们的错。对这个标准和管理体系,我们一直在坚持和执行,狠抓团队建设和规范管理,也在不断改进和提升,目的就是做得更好。因此,我们做配送分流,只要和我们合作的客户都很满意。”

  做分流配送,经常会打价格战。面对价格战和恶性竞争,周建波说:“我们从不打价格战,我们坚持服务第一原则,是很受客户认可的。曾经竞争对手因价格战抢走我们的客户现在成为了我们的回头客,他们认为把货物交给安蓉达更踏实更放心。所以,我们实实在在做服务,也能赢得市场和取信客户。”

  采访手记:

  完成了对成都安蓉达物流创始人周建波的采访,记者从心里佩服这个80后年轻人,这位80后现代物流人确实不同寻常。因为他很实在,也很坦诚,他说自己创业绝不能好高骛远,一定要老实干,踏实做,创业阶段家庭支助是很有限的,如果稍有不慎,做失败了就只有回家种田去……正是基于这样一种责任和抱负,阳光、谦逊、亲和、开朗的个性赋予他敢闯物流天下的资本。在完成对他采访后,他告诉记者,希望自己确立的目标能够再发展15年。15年,对他来说是也许自己的远大目标的一个规划。或许再过三五几年,现在的安蓉达将发生一个翻天覆地的巨变和腾飞。安蓉达的未来,值得我们期待!


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