今年以来，面对极其严峻的煤炭市场形势，川煤集团达竹公司柏林煤矿采取有效措施强化精细化管理模式，坚持两手向内挖潜降耗，有效促进了生产经营工作的顺利开展。

　　该矿牢固树立“变维修为检修，变被动为主动”的新理念，加大机电设备巡查检修力度，积极排查设备运转前、运转中、运转后的隐患，发现问题及时处理并整改，确保设备正常运转，减少设备故障影响时间，降低设备维护成本。

　　健全完善了机电设备事故防控措施，实行了机电设备包机责任制，注重超前预控，强化设备检修质量，防止设备带“病”作业，大大提高了机电设备完好率。加强材料现场使用跟踪管理，坚持从源头抓起，按照班组承包、层层落实的原则，加强对材料、用电、修理的有效控制，堵塞材料消耗漏洞。

　　严把回收复用关，坚持能租不买新、能修不抛弃的原则，对变形、磨损严重的旧设备、配件进行修复再利用，对废旧设备和材料进行清理建档，修复利用，同时还安排班组及个人进行回收，对回收复用的材料按照统计材料价格的百分比对班组及个人进行奖励，增强职工回收材料的积极性，减少了废旧物品的浪费。(特约报道员：周承红 彭惠平)