近日，中铁八局海外分公司召开2016年度经营工作座谈会，公司领导班子、市场营销部全体人员及其他各部门负责人参加了会议。会议对公司当前的经营工作形势进行了充分的分析和研讨，明确了经营思路及发展方向，坚定了信心。

　　会上，市场营销部通报了公司目前国内外经营工作的进展情况以及经营工作存在的问题和困难，与会人员针对公司海外经营工作中存在的问题，纷纷建言献策，提出了自己的建议。公司主要领导对海外经营工作提出了要求。一是要找准定位。受目前国内外市场环境的客观影响，公司业务应坚持以开拓海外市场为重点，同时寻找和筛选适合公司运作的国内项目，作为公司可持续发展的补充。二是要主动出击，不等不靠。公司全体人员要有危机感和紧迫感，要有背水一战的信念和决心，要有长期扎根海外的领悟和意志。不埋怨，少妄想，努力增强自身能力建设，全力激发主观能动性，克服发展路途上暂时的困难。三是要精心策划，合理布局，打开经营工作新局面。随着国家“一带一路”战略的实施，为公司海外业务的发展提供了良好机遇。公司将密切跟踪国家投资的沿线国家铁路等基础设施项目，紧随股份公司海外投资步伐，跟踪摩洛哥、马来西亚、老挝、吉尔吉斯斯坦等国铁路基建项目，对相关国家市场开展详尽的调查和分析，必要时可考虑设立办事处;进一步巩固刚果金市场，逐步建立起高层社会关系，为公司在当地发展赢得更大的空间;在援外和国内业务方面，要充分发挥北京作为信息中心的作用，与上级单位、政府管理部门和其他外经单位建立起联系和沟通渠道，寻找合作机遇。四是要创新经营模式，根据公司自身情况和具体项目情况，与其他外经单位开展联合投标、联合经营等合作方式，实现优势互补和降低项目风险。五是要及时向集团公司和上级主管部门汇报公司发展遇到的新情况和新问题，力争取得集团公司的政策支持。

　　凝心聚力,迎难而上，深耕海外市场是公司发展的必然要求。本次会议科学地分析了公司面临的新常态、新机遇、新挑战，周密地部署了2016年经营工作。参会人员一致表示，要为公司海外事业稳步健康发展做出应有的贡献。(王智)