本报讯(通讯员任昕 杜鑫)今年以来，范各庄矿业公司坚持将提升管技人员综合素质作为增强发展动力、全面推进领军型矿井建设的重要抓手，突出“四个强化”，着力培育管技人员规矩纪律、责任担当、竞优争先以及安全管控等四种意识，持续加强了管技人员队伍建设。

　　该公司着力教育和引导各级管技人员“遵规矩、守纪律”，通过狠抓制度执行和落实，使管技人员知晓规矩、认同规矩、敬畏规矩，让规矩意识深入人心，在明确自身职责、掌握标准的基础上，自觉按原则、按规矩办事，做到令行禁止，不违纪、不逾规，切实把遵规守纪转化为广大管技人员的自觉行为。

　　该公司以“岗位职责在心中，落实责任在岗位”理念为导向，广泛开展主题教育，强化意识培塑，引导管技人员进一步提高工作执行力，全力抓好各项工作落实。同时，为促进管技人员责任落实，该公司针对安全责任事故组成联合追责小组，建立责任事故倒追机制，分析事故原因，明确责任人，确保责任追查到位。

　　该公司围绕促进管技人员奋发向上、争先创优，构建了以日常考核与年终总评相结合的“1+1”综合考评体系，根据综合考评结果，明确按照“四层八级”(提职、提薪;转重要岗位轮岗、转非重要岗位;降职、降薪;解聘、解除劳动合同)的方式进行兑现，使考核工作真正成为实现“能者上、庸者下、平者让”的有力依据。同时，在全体管技人员中广泛开展了以“比安全、比奉献、比创新”为主要内容的，“尽职责、转作风、创佳绩”主题竞优活动，强化典型示范带动作用发挥，引导管技人员对标先进，着力营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

　　该公司以深入开展“安全规范管理年”活动为契机，详细梳理了各级员工行为规范，进一步明确了管技人员安全管理职责，在此基础上，以“六定”“六查”“六必须”为标准，强化管技人员现场发现问题、解决问题能力，对应五级问题，明确班组、区科、职能部室为三级责任主体，建立了各区科横向自查、职能部室纵向联查相结合的检查督导体系，从而确保管技人员在生产现场有效实施安全管控。