面对持续低迷的煤炭市场形势，川煤集团达竹公司石板选煤发电厂最近采取系列举措补齐生产现场“跑冒滴漏”短板，不断降低企业生产成本，为企业改革脱困打下坚实基础。

　　该厂定期开展岗位技能培训、技术交流学习和打擂比武竞赛活动，坚持对成绩优异者进行重奖。基层车间坚持开展“一对一”技术帮扶活动，班长、技术骨干、标兵对技术较差人员进行传帮带，提高职工业务知识及操作技能，从而更好地让职工适应工作需要，确保在操作技术上严密细实。

　　该厂不断加强车间区域责任划分，按照“谁使用、谁负责”的原则，明确属地责任人，细化管理单元，规范职工行为，严格按照设备管理办法及使用说明做好日常维护及保养工作，让职工自觉爱护工厂设备设施。各基层单位制定日清、周清、月清工作责任制及考核办法，要求职工个人工作履职日事日毕。同时加强巡检管理，对发现的问题及时处理，减少设备故障率，使设备处于良性运行状态，有效延长设备使用寿命，保证安全经济运行。

　　该厂将科学技术创新作为企业第一生产力，依靠科学技术提高生产效率，不断加大人力和物力投入。抽调技术骨干成立技术科研小组，确定重点科技项目，进行技术革新，解决生产过程中的技术难题，为工厂生产提供技术保障。同时划拨专项科技经费予于支持，推动科技服务企业安全、生产、经营等各项工作，从技术上保障节约、节俭。(周承红 罗刚)