民营企业参股国企在今天的江西已经成为惹人注目的话题。事实上,借助民营势力的潮流在江西国企中早已不新鲜,越来越多的民企与国企悄然联系在一起，这是中国企业对企业战略、价值、经营及可持续发展的反思与再认识。是什么在刺激国企改革的神经?

　　胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出：“完善基本经济制度，健全现代市场体系;坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，毫不动摇地巩固和发展公有制经济;深化国有企业公司制、股份制改革，健全现代企业制度，优化国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力。”

　　从宏观上看，坚持培育和发展一批具有比较优势和地方特色、实力雄厚、竞争力强的国有企业，是地方经济发展和社会进步的重要保证，这也是搞好国有企业改革、发展壮大国有经济的重要方面，有利于巩固我们国家的基本经济制度，有利于发挥国有经济在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会中的重要作用。

　　江西省国资委主任李天鸥指出，国有企业要改变“一家独资、一股独大”的现象，推进股份制改造，构建现代企业制度，核心在推进产权制度改革，实现投资主体和产权多元化。在深化国有大企业改革中，以投资主体和产权多元化为突破口，大力推进企业股份制公司改造，完善法人治理结构，构建现代企业制度。

　　国有企业改革是经济体制改革的中心环节，深化国有企业改革的关键是要适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，使股份制成为公有制的主要实现形式，实现投资主体和产权多元化。

　　江西省印发的《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》明确提出要大力推进国有企业产权多元化，同时强调要通过多种形式推进产权多元化，优化国有股权结构，这个基本思路是坚持十七大关于国有企业改革发展正确方向的具体体现。江西希望国企把握发展机遇，寻求新的经济增长点，通过合资合作、相互参股，通过投资办厂、强强联合，实现优势互补、互利共赢、和谐发展。把深化国有企业改革与扩大开放有效结合起来，以开放促进改革、以改革推动发展。在推进改革的过程中，选好选准战略合作伙伴，加强与国内外有市场、有技术、有实力的优势大企业的合作，重点支持引进世界500强、国内100强和各行业龙头企业，参与江西国有企业改革。

　　2007年1—11月份，江西省出资监管企业实现销售收入1103.8亿元，同比增长39.4%;完成增加值210.2亿元,同比增长9.9%。据不完全统计，国有资本通过控股及参股形式影响和带动了243.5亿元社会资本，投入一部分国有资本吸引更多的社会资本进来，充分体现出了国有资本的影响力、控制力和带动力，这对江西的社会发展，也可以讲江西对国家中部地区的经济发展也是一个贡献。

　　在完善国有资本有进有退、合理流动的机制方面，进一步推动国有资本更多地投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，增强国有经济的控制力、带动力和影响力。江铜集团30万吨冶炼工程、富家坞矿区露天开采技术改造工程、武山铜矿深部挖潜扩产改造工程、投资集团丰城电厂2台66万千瓦机组工程、居龙滩水电站项目、康大高速公路项目、冶金集团洪钢管带搬迁改造项目等一批重大项目相继或即将竣工投产。事实证明，国有经济较好地发挥了在全省经济发展中的控制力和带动力。

　　随着经济全球化的发展，全球范围的并购重组已成为国际大趋势。跨国公司在全球范围经过几轮并购重组后，着眼于中国庞大的潜在市场，正在把新的并购对象瞄准中国企业。面对这样一种竞争态势，我们一些有条件、有基础的国有企业也应该通过并购重组的方式，加强全方位的经济技术合作，加快联合重组步伐，取得跨越式发展。这是我们做强做大一批有较强竞争力的国有企业、优化国有经济布局的重要途径。

　　江西省要重点培育发展一批具有较强国际竞争力的大公司、大企业集团，一方面要加快推进国有企业改革，增强企业活力;另一方面要积极引入国内外战略投资者，加速推进企业联合重组，实现投资主体和产权多元化，同时，大力推进国有企业改革重组和更大规模、更深层次的开放。