南昌长力钢铁股分有限公司炼铁厂认真贯彻“两会”精神，全面推行关键设备“四个百分百”的管理，即关键设备的计划检修执行率100%、关键设备的作业率保证率100%、关键设备的寿命周期准确率100%、备件进厂的二次验收合格率100%”。在具体实施中，他们成立了以设备厂长为组长的领导小组，对负责各设备的职能人员进行层层落实，做到定机定人、各负其责。根据生产工艺特点，对保证生产正常的设备进行统计，编制关键设备寿命周期表，做好关键设备的基础管理工作。同时，加大对关键设备操作人员进行岗位操作及点检维护的培训力度。他们对关键设备实施定人定责考核制度，加强点检，制定定修工作制度和验收制度，确保定修目标的实现。