写下这个标题，有点犹豫。“好人”这个词太通俗，内涵又很含混，用当今社会的标准去定义这个词不容易。然而评价章寿仁，想来想去用什么词都不准确，选择这个词算是最靠谱了。

　　其实，用“守正出奇”概括他的人生也是这个意思。用章寿仁自己的话讲，“经商先做人”、“经商就是经营自我”、“小胜凭智，大胜凭德，诚实做人，正确做事”，他是这样主张的，也是这样身先士卒的，并且无愧于践行的模范!这样看，把“好人”用到他的身上，是具有特定内涵的，甚至恰如其分。

　　德行天下。做人是这个道理，经商亦如此。章寿仁的精彩之处，在于把做人与做事精美到了极致、融合到了极致。我们无法把他的任何一个举措、一个行为拆解为单纯的做人或者单纯的做事。他对自我人生品格经营的成功，是他的企业经营成功的文化根基，是他的企业理念与道德升华的原动力，同时，也是他智慧生发尤其是智慧取向的根基。

　　我们强调的智慧，与佛家所说的智慧有所不同。人都富有智慧，但如果没有品格作为保障，许多智慧会被用到不该用的地方。章寿仁的品格决定了他的智慧取向，成就了他的人生与风采。

　　企业是社会公民，企业的道德准则和行为除了对经营与发展产生日益重要的影响之外，更为重要的是，日益成为社会衡量并决定企业是否能够存在的必然条件。企业的道德建设，迫在眉睫，时不我待。在经济全球化、区域经济一体化的经济背景下以及人类文明、进步、发展的时代潮流背景下，这种建设的迫切性尤为突出。这样看，章寿仁的一小步，也可以看作是对企业未来战略发展的一大步。他说，他退休了不会带来企业动荡，信心和底气可能来源于此。

　　这是企业文化的力量。如果他的做人具有楷模效应，如果他的团队都能够从他身上或多或少地学到点什么、感染点什么，甚至曾经被震动、震撼过，那么，他是应该有这份信心的。

　　眼下的中国企业文化建设，炒得过热且泡沫泛起。多是说一套做一套，说的多做的少，甚至只说不做。看上去像似不得法，其实就是老板没文化。文化不等同于知识，正人先正己就是文化，明辨是非善恶，修德正心，养成正直高尚的人格，做个好人,就是最大的文化。章寿仁这方面的做法和经验，具有楷模效应。

　　几个故事更能说明他的品格。

　　1996年，一位27岁的员工出任钢材部副经理，当年6月他与一家客户签订一笔180万元的合同，约定对方10月付款。9月对方企业与另一家企业重组，效益下滑，无力履约。正在等待处分的副经理却被出乎预料地提升为经理。章寿仁认为，工作难免失误，关键看失误性质。这个年轻人未负众望，业绩出色。

　　一次，一位职工想调整工作，她把一个装了钱的信封塞到章寿仁手上。章寿仁说：“你调整工作是我应该做的事情，钱你拿回去，你家里比我更需要钱啊!”后来，她的工作得到了调整。

　　2007年1月，一位被媒体多次关注的身患白血病的贫困女孩要进行骨髓移植手术，但手术费用不够，媒体呼吁还差3万元。章寿仁看到报道后，让财务部从他个人账户支出3万元送去并叮嘱一定保密。后来，这笔最大的个人捐款的人，一直被杭州慈善总会和媒体称为“不愿意透露姓名的先生”。有记者问他这样的事做过多少，他大手一挥：“我哪去记这个!”

　　他常说：“我从小苦，我的心和穷人的心是连在一起的。”小时候，母亲心疼瘦弱的儿子，做饭时放很少的米在锅里，煮熟后把干的捞出来给他吃，剩下的米汤再煮萝卜全家吃。他说，他终生都受母亲的宽厚、仁慈的影响。

　　去年母公司隆重表彰他，并以前所未有的高额奖励他50万元奖金。他很激动，也很感动，同时也很欣慰。他看重的是荣誉，尤其是母公司破格授予他的荣誉。50万元看起来很多，但人们都明白，与他的贡献比起来实在不足为多。省内像这样规模的同行业公司的总经理，年薪高出他的10倍以上。他从未有过怨言，他认为，国有企业就得为国家担担子，国企的负责人就得要无私奉献!他也是这样要求职工的，因为员工的收入同样低于其他性质的企业员工水平。可贵的是，他的员工没有被高薪挖走的。

　　仁者寿,愿章寿仁和他领导的企业健康长寿。