多年来，中冶北方工程技术有限公司在董事长、党委书记刘廷吉的带领下，依靠自身技术优势，锐意进取、开拓创新，形成了以工程总承包为主业，法人治理结构健全，经营方式灵活，业务范围多元，技术装备先进，各项管理科学的大型国际化工程公司，被列为全国首批勘探设计综合实力百强单位。特别是在2007年，中冶北方工程技术有限公司把创新作为企业发展的根本战略，以提升企业创新能力为核心，在立足于原有专业技术的基础上，不断推动技术进步，构建科技创新体系，提升自主创新能力。

　　刘廷吉毕业于阜新矿业学院露天开采专业，采矿专业教授级高级工程师、享受国务院政府特殊津贴专家，现任中国冶金科工集团鞍山冶金设计研究总院院长、中冶北方工程技术有限公司董事长、党委书记。

　　刘廷吉凭借敏锐的眼光和勇往直前的魄力，带领中冶北方工程技术有限公司全体员工不断拼搏进取、开拓创新，把中冶北方打造成经营方式灵活、业务范围广泛、技术装备先进、各项管理科学的大型国际化工程公司。

　　突出优势，打造品牌。针对高炉日益向大型化、现代化发展的形势，中冶北方公司在刘廷吉的领导下，制定了“强化核心技术，提升总承包能力”的战略决策，把经营战略的重点放在适合矿山建厂的链箅机———回转窑球团设计和工程总承包上来。经过不懈努力，使中冶北方的采矿、选矿、烧结及球团专业在国内外钢铁业都享有较高声誉，形成了自己的品牌。2002年，建成了当时国内规模最大的鞍钢弓长岭一期240万吨/年及二期240万吨/年链箅机———回转窑球团厂总承包工程，随后完成了具有完全自主知识产权的本钢240万吨/年等一系列链箅机———回转窑球团厂总承包工程。2006年完成的大孤山2×240万吨/年球团工程项目，两条生产线从投料到达产，分别仅用了10天和7天时间，创造了我国冶金行业球团厂建设管理史上的新记录;2007年完成的山东日照6×180m2烧结机总承包工程，一期工程项目建成投产仅用了175天，同样创造了我国冶金行业烧结厂建设史上的新记录。两个总承包项目的顺利投产、达产均受到了业主及社会的广泛高度赞誉，充分展示了中冶北方球团、烧结工程总承包项目的品牌形象。

　　多元主业，适度扩张。刘廷吉带领中冶北方公司，确立了在不断强化原有主业(工程总承包)的基础上，大力发展资源开发和设备制造业务，适度发展非钢产业的多元化经营战略。2007年完成的山东日照6×180m2烧结机总承包工程，是冶金行业第一个BT模式的总承包项目，开创了中冶北方融资项目的先河，拓展了工程总承包的经营模式，为中冶北方的持续发展、做强、做大开辟了一条新路。

　　在刘廷吉的亲自组织下，2006年，中冶北方公司成功收购了建平金昌矿业有限公司，并在正式生产运营不到一年的时间里，即创造了近2000万元的盈余。与此同时，他带领中冶北方与上海冶金矿山机械厂合作，组建了上海中冶北方冶金设备制造有限公司，使装备制造和资源开发与工程总承包成为中冶北方的三大支柱产业，进一步扩大了公司的经营规模，增强了抗风险能力。

　　创新提升，追求超越。技术创新是科技型企业永恒的主题。刘廷吉带领中冶北方工程技术有限公司以技术创新为依托，瞄准世界一流水平，跟踪世界最新技术，立足国内，依靠自己，进行技术开发和储备，培养出一大批具有创新精神和研究能力的专业技术人员，使中冶北方多项技术在国内处于领先地位，有的已达到国际先进水平。荣获国家、省部级科学技术奖122项，国家、省部级优秀设计奖85项，拥有一批专利和专有技术。梅山无底柱分段崩落法加大结构参数的研究等多项技术获得国家级冶金科学技术奖一、二等奖，500万吨/年球团工艺及设备设计的完全自主研发打破了国外的技术垄断，为中冶北方开辟国际市场，在球团工艺方面真正占领国际市场铺平了道路。

　　不懈追求，严谨治学。作为采矿专业教授级高级工程师、享受国务院政府特殊津贴专家，刘廷吉在学术方面也有着精深的造诣。先后在国家级刊物或出版社发表了冶金矿山可持续发展的主要途径等10余篇学术论文，提出了很多独到的见解。在“南芬露天矿卡车———电铲计算机调度系统的研究”中取得了突破性成就，填补了我国冶金矿山特大型露天矿计算机调度系统与全球卫星定位系统相结合的空白，受到冶金系统许多著名采矿专家和学者的一致好评，并获得采矿工程博士学位。同时，刘廷吉还担任中国矿山技术经济研究会理事长，中国矿业联合会常务理事等一系列职务。

　　创新成就梦想。刘廷吉就是以执著追求、敬业奉献的精神，敢为人先的气魄和胆识，带领中冶北方从冶金行业市场低迷、钢铁企业举步维艰的泥淖中创新提升、不断超越，走上持续发展的轨道。