
当前受国际市场变化和国内政策调整等因素叠加影响,企业生产经营的各种成本明显增加,苏州高新区的一批民营企业已经积极行动起来,采取了创新发展应对高成本策略。
博思堂:不断开拓新领域
在2007苏州首届“魅力总裁”颁奖会上,博思堂事业机构董事长汪妹玲荣获“魅力总裁”称号,组委会给汪妹玲的颁奖词是:左手点石成金,她是房产界在苏州最好的合作伙伴之一;右手雪中送炭,她为创业者提供着最贴心的服务。勇气和魄力让她站得更高、看得更多、走得更远。
此番评语正中肯綮。
从2001年创业之始,汪妹玲就大胆探索,持续创新,带领博思堂成长为苏州市最大的地产行销机构。然而,汪妹玲没有就此满足,去年10月,博思堂携手国内著名高校同济大学,成立博济堂科技园投资发展有限公司,进军科技领域,共同投资开发以设计创意为主题的现代服务业“孵化器”———同济苏州科技园,目前已经取得省级孵化器资质,正在申报国家级孵化器。去年11月,汪妹玲还成立了博仕创业教育咨询有限公司,联合沧浪区劳动和社会保障局、团市委发起创办全国首家网上创业学院———“第一起点”。通过网络化、通讯化等高科技手段为青年搭建与企业连接的平台,帮助和引导他们自主创业,提高创业成功率。
汪妹玲表示,投资创业就怕入错行,她十分看好现代服务业,认为随着社会经济和科技的发展,现代服务业如物流仓储、教育传媒、投资咨询、创意设计等将会有越来越大的发展空间,博思堂和博济堂、博仕创业所从事的就是现代服务业中的几个领域,它们受宏观调控的影响小,前景十分广阔。华芯微电子:玩转资本魔方
温州人总是得风气之先。谢卫国,一个从事高科技的温州人,在接二连三获得“姑苏创新创业领军人才”、“苏州骄傲———2007年度新闻人物”、“苏州高新区首届科技创新创业领军人才”等称号之后,又把目光投向了资本市场。
谢卫国创办的苏州华芯微电子有限公司主要从事集成电路开发、设计和销售。以前,很多芯片依赖进口,谢卫国在国内首次开发出集成式多功能电源信息管理芯片,该芯片性能远远优于国际同类产品,技术水平达到国际先进,填补了国内空白。目前华芯已经成功开发了10多个具有自主知识产权的IC芯片,谢卫国让更多的电器产品装上了“中国芯”。
谢卫国吃足了资金短缺的苦头,目前他正在着手筹备华芯微电子上市的相关事宜。有了资本和科技的联姻,他坚信,未来10年,“中国芯”终将赶超“外国芯”。谢卫国认为,当前传统产业经营面临困难的时候,传统产业的企业家们不要总是在低端产业挣扎,要善于玩转资本魔方,从多年苦心经营积累起来的财富中拿出一部分来,通过风险投资的管道进入高科技领域,这样即便自己不懂高科技,也可以分享高科技带来的丰厚利润。目前,他和苏州高新区一些志同道合的民营企业家已经达成了共识,准备成立了一个风险投资基金,聘请专业团队管理,进军资本市场,分享资本盛宴。
钮威阀门:创造“不同”才是出路1997年从10多万元起步,经过多年的发展,苏州钮威阀门有限公司已成为中国最大的工业阀门制造商和出口商,年销售额达30亿元,其“钮威”品牌在世界阀门行业十大品牌中排名第五。
公司总经理王保庆就怀着要做成中国阀门行业最大的梦想,公司创立时,他确定了人才、核心技术、市场组织和企业文化四大战略。多年来他在企业的战略发展上精心谋划,形成了一些自己的心得。他认为人才是企业中惟一具有创造性的因素,人才要有梯度,既要有管理型、科研型的,也要有能工巧匠型的,还要善于从全球范围内发现人才,为我所用,钮威就高薪聘请国外的技术专家,借助他们攻克了许多技术难关。
针对当前宏观经济趋紧的形势,王保庆认为,作为企业家首先不要担心市场,而应该永远担心自己。因为企业要让市场接纳,从市场中脱颖而出,关键在企业自身。他打了个比方,一把沙子扔到沙滩上就很难找出来,如果是一颗钻石扔到沙滩上就很容易被发现。也就是说,企业要创造与其他企业的“不同”(即核心竞争力)才是出路。其次,企业家要善于适应外部环境的变化,练好内功,把企业调整到适应这种变化,而抱怨只是为失败找借口。
上世纪末,受宏观经济影响,企业发展遇到了前所未有的困难。从1999年到2001年,由于中国不上常规火电站项目...
“文”与“化”并联使用,较早见之于战国末年儒生编辑的《易·贲卦·象传》:观乎天文,以察时变;观乎人文...