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我为什么都捐了

企业报道  2016-12-22 06:52:36 阅读:

 

  我身边有不少朋友,论聪明才智,岂在我之下,只是际遇不同,才成就有别。我虽不相信上天早已安排好每一个人的命运,但我很清楚,很多事情都不是凭一己之力就可以改变得了的。没有天时、地利、人和,我的理念不一定有人认同,我的方向不一定有人跟随,我的系统亦不一定有人配合,而我的努力,亦不一定有今天这样的成果。所以,得到上天这样的恩宠,我“得之有惊”。

  而且,我之所得已远超我个人生活所需,再去赚多些钱对我已没有实质的意义。老子说:“天道无亲,常与善人。”其意思是说:天道不分亲疏,对所有人都一视同仁,惟独行善符合天道,故天道总与善良的人同在,令善良的人做起事来有如神助。我把自己在中原的股权捐给慈善基金,并选择非家族成员当接班人,我希望我的安排符合上天的旨意,而公司亦可继续得到上天的眷顾,让中原的寿命可以长一些,令在中原工作的2万多名员工可以继续他们的事业前途。我视此为我应有的责任。

  我在中原的股权捐给慈善基金,而不是留给我自己的子女,我其实是为子女着想。

  第一,我的子女不一定喜欢做生意,硬要他们做我的接班人,局限了他们的人生前程,对他们不公平。我自己就是走投无路才被迫创业的,如果当年有更多的选择,我不一定选择从商。所以,我不觉得我应该代替子女去做这类事关重大的选择。

  第二,如果我把我的事业一下子交给我的子女去负责,他们未必能承受得了。我自己是花了几十年才把我的事业从小做到大的,在这过程中积累了不少经验,受了很多教训,才慢慢掌握足够的智慧去营运一个2万多人的机构。我的子女刚从学校出来,要他们担大旗,只会害苦他们,叫他们的人生充满挫败感。

  最后,若是他们真做生意的话,最好还是让他们自己从头创业。

  做生意的成功感来自无中生有、由小到大。如果一开始就承继一个大企业,即使做出成绩,别人也会认为是靠父母庇护,日后反而成了思想包袱。

  很多事例显示,第二代接班人不要奢谈更上一层楼,单是要守住原有的规模也并不容易。眼看着上一代剩下来的生意在自己的手里变得越来越不像话,饱受业绩倒退的威胁,这绝对不是一种良好的感觉。

  我认为,我最大的责任是要为子女提供受教育的机会。如果他们有读书能力,而我却没有能力供他们升学,那么我才会感到遗憾。

  如果父母什么都为子女准备妥当,子女就不容易找到奋斗目标。因此,“含着银匙出世”,不一定是值得羡慕的处境。我现在所做的,就是为了避免子女陷入这种处境。

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