我专一的感触就是我国商场很大，我们彻底有时机将肯德基做到历史上从未有过的高度。

　　“抢先的商场位置”和“成为顾客的最爱”好像并不能包含我对百胜要求的悉数，关爱职工和获得合理的赢利也是我重视的要点。“就现在的状况来看，百胜在我国的商场局势十分好。可是从长远来看，离成功还有一段距离”。

　　现在我们大中华区的团队比较年青，百胜在全球商场上许多先进的东西还没有可以拿到我国商场上来。

　　肯德基环绕我国消费者的需求，消费者需求什么就给什么，这种需求还包含潜在需求。

　　“天天运动、健康终身”不再是一句标语，而是变成一种生活习惯。

　　我国商场更是一个口味冗杂的商场，在挑选食物的质量和风味上，我们调动了集团的一切力气。

　　多年来效劳消费者，让我国肯德基团队深深认识到，快餐的办法是契合我国人现代生活需求的。可是消费者对西式快餐食物养分的疑虑是快餐展开、强大的绊脚石。

　　肯德基今日英勇站出来，坚持安身我国的理念，以广大消费者利益为本，大力倡议“新快餐”，体现出了肯德基的勇气气魄和诚信担任的精力。

　　我国百胜餐饮集团作为一家餐饮安排，树立特约食物安全实验室，这在我国餐饮业上前所未有。而安全将是餐饮业的核心竞赛力之一，是现代餐饮业的重要特征。该特约实验室的树立，将使我国百胜餐饮集团的食物安全检测水平处于我国甚至国际餐饮业的前列。我们希望能尽一己之力，多做一点，为我国消费者把好食物安全关。

　　从我们到我国的榜首天起，就觉得不能囫囵吞枣地把国外的经历搬过来。作为一个直接面临消费者的品牌，我们很早认识到，全球经历不是单纯的一套办法，而是需求整合许多个人经历并结合当地商场的特色。

　　我们的规范很严厉，有必要保证效劳的高水准，北京从前就有特许运营店由于效劳态度欠佳而被吊销。

　　有的品牌是速度慢了一些，但不要着急。我们需求给新的品牌必定的生长时刻。