让你的团队了解为什么他们要干正在干的作业。人们总希望有这样一种感觉，那就是他们正在干的作业会对客户有所裨益。没有比你和你的团队领导觉得正在干的作业毫无价值更让职工士气失落的事了。不应该让你的团队任何一个人有这样的感觉：“我耗费了两个星期的生命，什么也没发明。”

　　第四，尊重对待你的团队搭档。没有任何借口能够让你不以尊重待人，这是彻底非作业的做法。尊重不只仅意味着礼貌，它意味着要记住，或许你的团队成员一起有跟你不相同的优先考虑，而且他们在作业之外还有日子。或许你喜爱一周6天都作业到半夜，但你的团队成员或许有更好的作业能够做。当然，会有几回团队有必要接连好几个小时作业，但最好确保这是在你晚上10点举行团队会议之前进行。尊重还意味着不要求别人做你自己不愿意做或没有做到过的作业，所谓“己所不欲，勿施于人”。

　　第五，把你的队友作为朋友来了解。他们成婚了吗?他们有没有孩子?他们的喜好是什么?这都有助于你了解他们。你自己在这方面也要与咱们同享，这更简单让你的队友把你认同为“咱们”的一分子而不是“他们”。